在白酒領域，有幾個地方的酒被譽為著名的四大名酒，它們分別的代表的是貴州茅臺、山西汾酒、瀘州老窖和陝西西鳳酒。而說起山西汾酒，它可是白酒界的鼻祖，當年的名氣甚至超越茅臺，曾連續五屆奪得國內的名酒獎，成為酒品至尊。在歷史上的地位也是不容小覷。
公開的資料顯示：汾酒具有著四千年的歷史，濃厚的文化底蘊。早在一千多年前的南北朝時期，汾酒就受到推崇。因茅臺酒釀造工藝源於汾酒，因此就有了“茅臺老家在山西”的說法。根據山西汾酒發佈的半年度報告，公司去年上半年營收50.42億，同比增長47.38%；而與茅臺、五糧液、瀘州老窖、古井貢酒相比，汾酒的營收增幅為5家企業中最快，淨利增幅也僅僅次於古井貢酒，但在總額上保持領先。
我們一般所指的汾酒是由山西杏花村汾酒集團所生產，這是一家以白酒生產銷售為主，集貿易、旅遊、餐飲等為一體的大型綜合性集團，目前公司所主導的產品有汾酒、竹葉青酒、玫瑰汾酒、白玉汾酒、以及葡萄酒、啤酒等六大系列，去年酒類銷售額約110億元。
汾酒集團的掌門人李秋喜，是地地道道的山西人，在八十年代時，隨著創業浪潮的湧起，眾多人紛紛下海經商，於是滿腔熱血的他順著潮流而下，當時一心只想著幹出番大作為的他，先是進入了一家山西化肥廠當起了普通工人，但他為人勤奮積極，很快被提拔為管理層，而那時的他年僅22歲。
但在不久後，由於市場形勢變化和企業自身的侷限性，他所在化肥廠出現了虧損，導致工廠出現半工半停，隨時可能倒閉關門的可能，在這種情況下，他大膽的對人對事以及一些制度上進行了大幅度的調整，但遭到不少人的質疑。不過後來證明他是對的，僅用三年時間，工廠的生產經營已全面進入良性階段。
通過那幾年的磨鍊，他的能力再次的得到了肯定，於是被調去一家酒廠擔任廠長，開始接手這個沒落已久的酒廠。要知道，當年的汾酒被譽為“四大名酒”，可隨著五糧液的興起，並且面對新品牌洋河藍色經典、紅花郎的崛起，酒廠遭受到了不少的打擊，業績不斷的下滑，毫不誇張地說，它有段時間沉淪為一個“二線品牌”。
正當汾酒面對著在偉大與平庸之間做選擇時，李秋喜內心想著，名酒要有名酒的樣子，我一定要讓它成為行業領先的企業。他在這些年，積極探索白酒生產製造的產業形態升級路徑，推進生產機械化、自動化。充分發現並挖掘其市場潛力，研發具有汾酒特色的新產品。
從汾酒電商業務的外部環境來看。在新零售之下，“酒+互聯網”不斷深化，技術與環境都已經比較成熟。作為集團的掌舵者李秋喜曾表示：白酒進入了新世界，必須要用新世界思維去思考、去發展我們的新世界。同時確立2020年汾酒市值過千億的發展目標。
有業內人士分析認為：在未來，一線白酒企業或將保持合理範圍內的穩步增長。但也坦言，目前除了茅臺可以保持絕對龍頭位置外，其他白酒品牌將出現龍爭虎鬥的現象。
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