6 月 29 日，不動產管理部在濟南舉辦 Project 平臺精細化管理項目推廣與應用培訓，全系統 34 家分公司工程建設管理崗近 50 位同事在主會場山東分公司多 功能廳參訓，各級機構不動產管理系列崗位人員通過視頻方式同步參訓。總公司不動產管理部周國華總經理，山東分公司黨委書記、總經理彭獻民總，總公司不 動產管理部副總經理黃建偉總出席培訓會並致辭。
總公司不動產管理部總經理周國華總在開訓講話中，要求各分公司緊跟“職場設計新標準”“Project 平臺精細化管理”“職場管理一鍵式風險管控”等一系 列重點項目規劃落實工作，鼓勵參訓學員珍惜機會、專注學習，使本次培訓取得 最大效果。周總同時對山東分公司全力配合承辦此次培訓表示衷心感謝。
本次培訓作為不動產管理系列 2018 年度重點培訓項目之一，特邀 Project 企業項目管理軟件系統顧問、項目管理師（PMP）楊柳講師進行專業授課，分享工 程建設項目精細化管理理念與思路，開展 Project 軟件應用技能培訓。
山東分公司、四川分公司職場管理崗夥伴分別對 Project 平臺應用案例進行 分享，同時，培訓還圍繞“機構運用項目精細化管理理念推動職場建設的方案和 舉措”“如何優化現行 Project 平臺精細化管理的內容”兩個主題開展研討，五個 小組進行激烈的討論和頭腦風暴，學員們對 Project 平臺運用積極提出意見和想 法，通過交流拓寬思路，迸發精細化管理思維火花。
不動產管理部黃建偉副總經理做結訓講話，要求所有學員進一步對課程進行鞏固、消化，將所學知識真正融於日常項目管理過程當中，並轉化為有效生產力。 黃總強調，要找準學習成果與職場管理工作的切入點和結合點，推動精細化管理 水平的提升；要做好課程的傳承，以點帶面，將學習心得和體會傳達至不動產管 理系列各層級員工，積極推廣 Project 平臺的運用，提升全員的專業技能水平。
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