6 月 29 日，不动产管理部在济南举办 Project 平台精细化管理项目推广与应用培训，全系统 34 家分公司工程建设管理岗近 50 位同事在主会场山东分公司多 功能厅参训，各级机构不动产管理系列岗位人员通过视频方式同步参训。总公司不动产管理部周国华总经理，山东分公司党委书记、总经理彭献民总，总公司不 动产管理部副总经理黄建伟总出席培训会并致辞。
总公司不动产管理部总经理周国华总在开训讲话中，要求各分公司紧跟“职场设计新标准”“Project 平台精细化管理”“职场管理一键式风险管控”等一系 列重点项目规划落实工作，鼓励参训学员珍惜机会、专注学习，使本次培训取得 最大效果。周总同时对山东分公司全力配合承办此次培训表示衷心感谢。
本次培训作为不动产管理系列 2018 年度重点培训项目之一，特邀 Project 企业项目管理软件系统顾问、项目管理师（PMP）杨柳讲师进行专业授课，分享工 程建设项目精细化管理理念与思路，开展 Project 软件应用技能培训。
山东分公司、四川分公司职场管理岗伙伴分别对 Project 平台应用案例进行 分享，同时，培训还围绕“机构运用项目精细化管理理念推动职场建设的方案和 举措”“如何优化现行 Project 平台精细化管理的内容”两个主题开展研讨，五个 小组进行激烈的讨论和头脑风暴，学员们对 Project 平台运用积极提出意见和想 法，通过交流拓宽思路，迸发精细化管理思维火花。
不动产管理部黄建伟副总经理做结训讲话，要求所有学员进一步对课程进行巩固、消化，将所学知识真正融于日常项目管理过程当中，并转化为有效生产力。 黄总强调，要找准学习成果与职场管理工作的切入点和结合点，推动精细化管理 水平的提升；要做好课程的传承，以点带面，将学习心得和体会传达至不动产管 理系列各层级员工，积极推广 Project 平台的运用，提升全员的专业技能水平。
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