「快樂」是可以被「管理」的

“快樂”是可以被“管理”的

“快樂”是可以被“管理”的

“快樂”是可以被“管理”的

“快樂”是可以被“管理”的

管理之基:自我管理

—— 兩種狀態 ——

快樂管理


附:管理心鑑﹣總目


總 要 ——

管理之原管理之旨管理之功

管理之基:自我管理

—— 四項宗旨

—— 三大任務

自省管理・人生目標管理・婚姻家庭管理

—— 兩種狀態

快樂管理・挫折管理

—— 兩筆財富

經驗管理・教訓管理

—— 一個支點:工作管理

—— 三十要點

管理之首:管理者

—— 兩大本領

鑑別力・預見力

—— 三大考驗:權・錢・性

—— 三十修煉

管理之引:管理觀

管理之力:管理力

管理之性:

複雜性・互動性・匹配性

能動性・創新性・相對性

管理之本:人性與機制

—— 人性

• 人性的本質與意義

• 人性的表達與呈現

• 人性的形成與塑造

• 人性的優點與弱點

• 人性的改良與矯正

• 人性觀

• 人性化管理

• 人性與黨性

—— 機制

• 機制的本質與意義

• 機制的存在與功用

• 機制的設計與構建

• 秩序與規則

• 機制的管理

—— 人性與機制

管理之衡:利害・是非・因果

管理之商:管理商

管理之學:管理科學

管理之警:

• 常態之警:問題

• 內生之警:非組織行為

• 外務之警:不對稱管理

• 文化之警:官本位

• 修煉之警:腐敗

管理之境:大管理

管理之途:人間正道

管理之準:更好更久

內生性與深入性・平易性與切實性

過程性與曲折性・選擇性與優化性

預見性與權變性・建設性與風險性

合作性與協同性・相對性與現實性

個體性與群體性・漸進性與積累性

能動性與增益性・有機性與綜合性

無形性與有形性・適度性與節制性

因果性與循環性・導引性與統領性

治本性與側重性・超越性與創新性

穩定性與變革性・極限性與轉換性

結 語

管理:形而上 ——

管理關係・管理規律

管理過程・管理環境

管理價值・管理精神

管理理念・管理倫理

管理任務・管理思維

管理文化・管理責任

管理原則・管理文明

管理信仰

管理:形而下 ——

管理變革・管理標準

管理策略・管理溝通

管理方式・管理工具

管理特色・管理博弈

管理:內在與微觀 ——

合作管理・互信管理

民主管理・條件管理

上下管理・政策管理

質量管理

管理:外在與宏觀 ——

管理與發展・管理與知識經濟

管理與市場經濟・管理與科技

管理與互聯網・管理與全球化

管理與社會歷史


“快樂”是可以被“管理”的


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