真職職友：廖躍洪
一個人管理能力強的，不一定他的領導能力就強；一個管理水平差的不一定就代表他的領導力差；管理是種方法，領導是種藝術。
管理，主要內容是管人、理事。
領導，主要是領路、導向。
1、嚴格上來說，兩者很難具體區分，個人理解，管理是通過培訓可以直接運用的，但領導卻是需要長期培養才能得到的。管理更重製度，領導更重影響。
2、當管理能力與領導力並列時，管理能力側重流程整合以達到具體的目標；而領導力側重領導個人風格及感召力。領導力是精神文化層面的，管理能力是具體目標方面的。管理者是將，領導者是王，是將將的人。
3、領導力，指不管組織是否賦予他權力，都能合理協調人力資源，令具備各種能力的人發揮其最大能量，並甘心追隨其左右，聽其調遣的能力。 管理能力，是指能夠合理利用資源，通過計劃、組織、協調、執行、指揮、控制等一系列操作，實現組織或個人目標的能力。
4、管理學是一門科學，但它是一門社會科學，是一門通用學科。
顯然這跟物理學是一門自然科學有所不同，自然科學研究的對象是物，而管理學研究的對象是人。管理的方法既具有科學性而同時具有藝術性，過於科學的管理方法會使組織失去活力，就如同部隊一樣；而藝術性太強又會組織失去控制；就如同梁山一百單八條好漢一樣。
5、領導力，是一種信服力。
帶領大家打天下的領導，決勝千里之外的領導，都是領導力的一種表現，實際上就是大家相信他能帶領大家成功，也是一種影響力。而管理能力，則是將事情梳理的井井有條的能力。公司需要什麼樣的人員配置，什麼時候應該什麼人做什麼事，應該制定什麼樣的管理策略，這都是一種管理能力。國內目前最多的領導很多都擁有非凡的領導力，但是管理能力不佳，因此做小公司很成功，中大型企業很容易失敗，就是如此。
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