擺領導架子是通俗說法，確切來說是樹立威信，用該從以下幾個方面著手：
首先，言談舉止上的改變。
不宜：平時和同事說話，輕易不要嘲諷別人，或者和同事一起說葷段子，不和別人肆無忌憚地批評公司、老闆、同事、客戶、供應商等，不隨意抱怨、指責、爭吵、推卸責任等；
宜：用一些書面語陳述事情，專業詞彙交流工作，注意個人儀表整潔大方得體，言行舉止乾淨利落，眼神堅定，充滿自信。
如果以上這些實施起來有點難，那就找個參照對象如公司其他領導，多學學，模仿一些適當的言行，從而慢慢培養出一種領導氣場。
然後，工作方法上的提升。
改善工作流程，當下屬時，只要把自己手裡的工作做好即可，但當了領導了就得站在更高的角度看待工作流程、制度等。要轉變觀念，少抱怨問題多想解決方案。也不能事事親力親為，而要發揮團隊每個人的力量，讓大家各司其職，用完善的工作流程和制度控制團隊；
管理方法有效，週會/月報之類的必不可少，理清大家手裡的工作，督促指導大家完成任務。不能“放羊”式管理，要知道職場中“靠自覺”是行不通的，一定要在管理方法上下功夫。
再有，處事方法合理有效。
公私分明，當領導的如果將公私混為一談，團隊肯定亂七八糟；
公平公正，雖然絕對的公平公正很難做到，但一定要儘量去做，讓同事不會因為覺得“偏心”而產生怨氣/矛盾；
有問題及時處理，哪怕是一時處理不了，也要口頭上說明，這樣才能顯示出對下屬們的尊重。
當個有勇氣的領導，中國人都比較含蓄，輕易不會當面批評他人或者指出缺點。但當領導了，就要有這個勇氣和能力，下屬做錯了，一定要準確指出問題或缺點，不能含糊其辭，這樣才是真正幫助員工成長。當然說話的方式注意一下，不能太嚴厲，不能公開場合，不能人身攻擊等。
分享到:
閱讀更多 真職 的文章
