集智管理就是指管理者為了提高組織的應變、創新和價值創造能力， 以群體活動為基礎，通過實施有效的組織和激勵，影響組織成員的心態、行為和相互關係，彙集、激發、整合、倍增和應用集體智慧的過程。簡而言之，集智管理就是集體智慧的開發、共享、增值和應用的過程。
包括以下幾層意思：
首先，集智管理的終極目標是價值創造，增強競爭優勢。集智管理的終極目的與其他管理的終極目的並無二致，都是為了提高組織創造價值的能力。但集智管理的直接目的是要提高組織的應變和創新能力，這也是集智管理在新的經濟時代之所以必然出現的直接驅動力。
其次，集智管理的主要任務是彙集、激發、整合、倍增和應用集體智慧。在群體中，個體智慧可以通過互射互激而增強，此所謂社會助長作用；亦可以通過抵消耗散而降低，此所謂社會致弱作用。因此，集體智慧不是機械相加的個體智慧之和，而是一種整合資源，可以彙集、激發和倍增。
第三，集智管理的直接對象是群體。組織是由若干群體構成的，集體智慧首先是群體的智慧。群體是其成員相互意識到對方存在，並在行為上相互作用、彼此影響且在心理上有共同需求和共同目標的個體集合體。群體不僅為個體智慧的開發和使用提供保障和動力，起著強化作用，同時，群體本身由於存在“共生效應”，也蘊藏著巨大的智慧潛力，需要加以發掘。
第四，集智管理以組織和激勵為主要手段。組織是指對各類資源的合理安排與配置；激勵是指針對群體成員的特點和需要，採取外部誘因進行刺激，並使之內化為自覺行動的過程。組織的科學程度與激勵的實施強度決定著集體智慧開發、共享、增值與應用的深度和廣度。
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