品管理者對與錯

品管理者對與錯

為什麼說對與錯,而不是成與敗。因為只能評論管理者的對或錯,也許他錯了,他最終也是成功者。

管理者錯的做事方式:

1.管理者對下屬要求嚴格,無論你做的好與壞,都會被劈頭蓋臉罵上一頓。

2.當你有自己的工作思路,多次提出方法,方向,卻被無視的駁回,根本不聽你說的。。

3.喜歡在眾人面前訓斥你,讓你越沒面子越好,私底下不說你工作中的錯誤。

4.自己決定的事情,別人意思換個思路,每次都當面同意,回頭就按自己的意思辦了,讓你摸不到頭緒。

5.請吃飯,喝酒當時非常高興,過幾天還是數落你。

6.自以為是,認為自己的想法對下屬的想法簡單沒用,沒有想法時還逼著下屬想,且態度惡劣。

品管理者對與錯

分析:

1.對下屬要求嚴格沒有錯,每個員工都在努力工作(不算混日子人員),如果你非常努力,加班加點還被訓罵一頓,也許你的工作存在疏忽,但是如果換一種溝通方式也許比這樣效果更好。

2.當管理者無情的駁回你的想法,也許真的不對,也許是他的自負。

3.當眾訓斥你,他的想法是讓你沒面子的同時,讓你更有記性,但是每個人都有自尊,一次兩次可以,時間久了你會沒有想法嗎。。。

4.自己決定的想法,別人改變不了,因為他的心理就是我是領導,我說了算。

5.喝酒吃飯只是一種形式,因為你的領導根本沒有把你當成朋友,你只是下屬。

6.自己無助的時候求助別人,不知道怎麼解釋。

品管理者對與錯

以上內容純小編個人想法,如有不對請勿噴。

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