淺談制約人力資源管理者的因素有哪些?

要保障集團企業的人事管理穩步發展,除了先進的HR軟件外,最重要的核心點在於具有綜合管理高素質的人力資源管理者。接下來就由小編簡單挖掘一些制約人力資源管理者自身發展的短板要素,希望能對各位HR朋友們有所幫助。


淺談制約人力資源管理者的因素有哪些?


綜合起來,當前普遍的人力資源管理者有以下不足:

一、被各種所謂的理念和工具迷惑,缺乏判斷力;

二、專業知識和實踐知識的嚴重匱乏;

三、無法認知HR的雙重角色;

四、無法準確的定位自身;

五、溝通能力的缺乏;

六、缺乏對公司業務的真正理解,眼高手低,綜合管理能力不夠;

七、缺乏宏觀的把控能力和系統的思維。

小編將會持續為大家提供人力資源行業資訊和相關問題解答,同時我們開發的人事管理系統已得到了國內上千家企業的選用和認可,幫助企業實現了考勤管理、智能排班、薪資績效、電子籤核、就餐消費等方面的信息化管控和數據分析,提高了企業的管理效率,降低了人力資源成本。


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