每家企業都必須有自己的管理人員，主管、經理、總監不管哪個管理層都有存在的意義。那自己適合做管理者嗎？
我們來分析一下管理者必備的幾點！
1、有沒有願意追隨你一起發展的
每個人都有自己的人格魅力，這一點其實挺難描述，比如小時候就是孩子王，到哪都有一堆小弟。人這個動物是很奇怪的，當別人發現跟你一起能被你吸引時其實就是你的人格魅力。對於真正追隨你的人不管你的脾氣、人格、辦事能力等對你肯定是認可的，所謂認可你的人不管做什麼都認可，相反不認可你的你在去拉攏也沒有意義。如果你的身邊有一部分員工心裡真是向你看齊的，那即使現在不是領導者也無非是早晚的事，就像那句古話，得人心者得天下，企業中同樣也適用。
2、不只能畫大餅，關鍵還能吃的到
畫大餅是每個企業都在發生的事，但區別在於成功的企業不只會畫還真能讓你吃的到。這就要考量企業中的執行能力，很多人晚上開會兩小時，明天起床忘得一乾二淨，如果長時間給你的員工灌輸這種只需做夢不需執行的態度，那即使你成為管理者也只是一群羊的首領，一隻狼就足夠把你滅掉。不管是企業的任務還是團隊的任務，當你的員工發現你能帶領他們完成指標還能學到東西，那你在企業中亮眼的地方別人都會看的到，也就是所謂的眾望所歸，當你把自己做好時，身邊的人自然會向你靠攏，無需那些花裡胡哨沒意義的拉攏。
3、可以分權的人
很多企業管理者喜歡獨攬大權，有句話很說的很正確，不分權那你就累倒死。許多管理者總怕分權員工做事和你爭搶功勞，這種格局的管理者也無非早晚被淘汰掉。所謂不爭饅頭掙頭氣，什麼功勞都想往自己身上貼，那老闆就沒必要讓你去管理團隊了，一根手指打人不疼，那如果是無根手指握成一個拳頭的力量呢？身為管理者你最大的責任在於帶領好一個團隊，而不是帶領好某一個人，他又不是老闆的兒子，你在一個人身上下那麼大功夫何必呢？
4、有擔當的人
所以企業都有面臨問題的時候，很多管理者每天吹的多麼天花亂墜，結果企業一點小小的挫折就抗不起，身為企業負責人如果不能抗起重擔那老闆是不會重用你的。每個老闆都沒那麼好命，不會去指望每個員工都能與他共進退，但是如果管理層都不敢挑起膽子，那在厲害的老闆也無力迴天，你的企業一群羊，靠一群羊去和外面的狼做鬥爭又怎麼可能？
各位職場人覺得管理者還需要什麼條件呢？
