領導如何建立與下屬的最佳關係?10條黃金法則,高效管理的訣竅

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10.03 10個崗位職責表,清晰職責,提高工作效率!(純乾貨)

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但凡靠譜的公司,從不講“人情”,只講“紀律”!(管理者必讀)

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員工懶散混日子,罰款or開除?這三招,厚黑實用,員工拼命幹

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09.29 執行力,才是你最強的實力

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企業管理的139種方法,最全合集!做領導,其實很簡單

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09.27 沒有威信,難以立足!牢記6個關鍵,下屬才會服氣

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09.26 什麼叫工作到位?主管和普通員工的區別,8張圖說明白

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09.24 企業用人鐵律:3大標準、5大理念、4大技巧、6個方法……全了

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手段高明領導怎麼帶團隊?掌握22條要訣,鬆緊有度、恩威並施

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什麼是管理?什麼是領導?領導≠管理,一定不要搞混了

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好的老闆,都是“狠心人”!你越心軟,員工就越糊弄你

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09.16 做領導,要會溝通!12個實用溝通準則,做最受下屬歡迎的管理者

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制度是最好的老闆,流程就是最好的管理!流程建立法則(附案例)

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什麼叫工作到位?說的太好了

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09.09 事無鉅細的管理,你到底是領導還是打雜的!(管理者反思)

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優秀管理者8條日常管理策略,做好了,穩穩當領導

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09.07 管理先管人!高明領導的16個管人絕招,學會了,輕鬆當領導

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幹,要果斷;放,要利落!優秀管理者的7大素養,主動背下來

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越偉大的管理原則往往越簡單,但是很多領導者都想不到

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優秀團隊和平庸團隊的差別,7張圖說明白!很深刻

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09.04 想當老闆,要先有老闆思維,再用老闆的方式做事!(高管收藏)

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09.03 當領導如何樹立權威?罵人罰錢最愚蠢!明白這5點,下屬言聽計從

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09.03 一個破產老闆的泣血忠告:管理只對績效負責,管理要為經營服務

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反覆抓、抓反覆,管理就這6個字

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08.27 大格局的人,都會佈局!5大思維、6大素養和10種能力!遲早成大事

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管理的真諦在“理”不在“管”!這8個故事,把管理說透了!精闢

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管理必讀!世界500強都在用的11個管理方法,實用!(建議收藏)

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真正一流的員工,從來都是那些擅於“偷懶”的人!(值得反思)

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人最大的敵人,是“慣性思維”!引入“逆向思想”,才能喂大格局

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砍掉生產管理的8大浪費,利潤馬上來

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領導安排工作,做到6個步驟、5個層次,提高效率,下屬拼命幹

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08.16 一個總經理,身上一定要具備的三項能力!特別重要

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稻盛和夫:一般的努力,成就不了真正的人格與見識

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08.12 華為績效管理:減人、增效、加薪!(附實例分析)

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不會開早會?早會的8功能、10公約、6竅門,一整套高效早會流程

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07.31 一個資深經理人的50條管理心得,領導就要這麼幹!純乾貨

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團隊管理中一定要警惕的7個藉口(切記!)

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管理,其實是反人性的,尤其是好的管理(不可不懂)

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高明的領導,都有財務思維!(乾貨分享)

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團隊核能的四大關鍵因素,身為領導,這些不知道可帶不好團隊

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當領導有什麼難?說來說去就是這5點,成熟管理者都在用!

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成功的人普遍厚黑?這30個原則學會一半,就夠你混出個人樣!

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當管理只會下達命令可不行,要學會:溝通,溝通,再溝通

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一個人要成功,這“五項原則”,掌握的越徹底成就越大!

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大老闆的三招:借勢、藉資、借力!(高明)

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管理比你聰明的下屬,一點都不難,當好領導必須要學會

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當領導得有點領導架子,太隨和,管不住下屬

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一位副部級幹部的獨家祕笈:教你“當領導,如何與人搞好關係”!

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當上領導,這4個毛病請戒掉,否則就會被人拉下馬

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優秀員工不是被高薪挖走的,而是被愚蠢的公司規則逼走的!

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當領導,這兩項權力都沒有,那麼做管理就是個笑話!

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慈不掌兵、情不立事、義不理財、善不為官,讀懂學做領導!

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什麼是將才,什麼是帥才?執行力、領導力和管理本質,一篇說明白

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管理第一,經營第二,管理小於經營的公司,勢必會被淘汰

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不會授權的管理者不是好的管理者,你和領導者就差這麼一點

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做管理,要做到先理後管,理清這5點,離當個好領導就不遠了

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管理者,不能“以己度人”!如何行事很重要

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最高明的管理方式是什麼?4大方法,讓你的管理之路不再迷茫

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要成功,必須依靠這5種人,學會利用小人,助你成大事!

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領導要知道的潛規則,懂點沒關係,想晉升就看看

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當管理,有時候就得反人性,越好的領導越這樣

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成在經營,敗在管理,錯在不學習!領導必知的50句管理箴言!

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增強領導力,就這10句話,不懂,知道再多也沒用

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如果你不能通過這八個坎,就很難成大器了!

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管理鐵律:基層用流程,中層用考核,高層用監督(深度好文)

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管理員工的基本絕招,這些不懂,怎麼做好領導?

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解決問題的五個訣竅,學會了,你的領導力立馬不一般!

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管理者最大的挑戰不是管理人,而是管理這4大人性

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如何做到管人管事?想當領導,就要先做好這4條

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老領導的管理祕訣:要想自己不被下屬架空,就要學會這3招

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領導力之戰略思維,4個維度細分,學會了一生受益

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管理的8字箴言,管理層看了受益終生,非管理層看了醍醐灌頂

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企業經營離不開現金流,國內最常見的37種融資模式,附詳解!

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成功=思維+信念+行動,17條黃金定律,成就非凡領導者!

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公司倒閉的12大內耗,老闆不知道,員工不敢說,危險!

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管理的7個工具,學會這些,當個好領導並不難!

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華為為什麼選擇了“責任中心制”而不是“阿米巴經營”?

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狼性領導,六條管理定律(純乾貨)

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管理者最核心的工作就是帶團隊,沒有之一!做好這3條就夠了

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制度是最好的老闆,流程就是最好的管理!管理流程建立的原則!

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11張圖讓你明白:你是管理者還是領導者?

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企業沒有管理非常可怕,但管理過度更可怕,領導不可不知!

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做管理要注意分寸,學會這5點,成為無可替代的領導!

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面對這2類領導,70%的下屬想跳槽,什麼樣的管理者才最受歡迎?

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老領導的10條忠告,高明的領導都在用!(管理必讀)

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中層管理的4大要務,做不到就是失職!

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要想認知升級,先拆掉思維裡的牆!

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04.16 退休老領導的10條忠告,高明的領導都在用!(管理必讀)

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開好周例會,日常管理更輕鬆!重點乾貨(領導收藏)

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為什麼你的團隊帶的是四分五裂,別人卻節節高升!到底是為什麼?

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性格弱勢的人,當領導管不住人,想改變,從這幾點開始

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思想是魂、邏輯是綱、藝術是韻...領導講話6要5不要!(純乾貨)

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員工職責不清晰工作沒效率?只需這張表分分鐘搞定!純乾貨

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中層管理,每天、每週、每月應該做的,超級實用!

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一個破產老闆的泣血忠告:如果沒錢,沒能力,沒人脈,你就這樣幹

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影響世界的100個管理定律,終於收全了!(經典)

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管理要做好3件事:客戶、 流程、績效,分析的很透徹!

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領導讓下屬乖乖聽話的訣竅,做到這四點,下屬哭著也不敢拒絕!

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管理就是這4條:提要求、會修正、獎懲...管理的精髓都在這了!

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高明領導:讓制度去管理,而不是人去管理!

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做管理必懂的“厚黑術”,不知道,就算不上是好領導

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領導者與管理者的本質區別!學會這7步,你也是領導者

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和稀泥式管理:負面員工不淘汰,優秀員工被逼走,只剩下一群庸才

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公司要發展,這5種員工不能要,領導不可不懂!

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自律的人生都會開掛,用30天,變成一個超級自律的人!(超實用)

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打工皇帝徐家俊:從華為辭職轉戰百度,10條職場經驗,受益終生!

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無能領導的8種表現,中3個,隨時有人會取代你!現在知道還不晚

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任正非:要成功,就要抓住人性的5大欲望!

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能成大事的人,都在培養結構力!(深度好文)

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新官上任,3轉變、2挑戰、4維度...做好了,下屬服氣,老闆重用!

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當領導,無非就這7件事!(管理必讀)

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當領導,從拒做“保姆”開始!深刻!(管理必讀)

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用人鐵律:用待遇留基層,用情感留中層,用事業留高層!

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管理的最高境界是信任,不是監督!一語點破管理的本質!

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管理者必知的11大管理工具,世界500強都在用,純乾貨!建議收藏

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稻盛和夫:真正的管理,是把複雜的事情簡單化!

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周鴻禕:商業模式≠盈利模式,好的商業模式就是這5個!

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什麼是目標管理?5個思路、3大原則...帶你瞭解真正的MBO

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薑還是老的辣,真正的管理就這36條!佩服!

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格局有多大,未來的舞臺就有多大!懂的佈局,才能成大事!

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中國私企倒閉的20大原因,太精闢了!(文末彩蛋)

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復星董事長郭廣昌:管理者必須懂的8件事:灰度、情商、閉環...

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成大事,離不開這5種習慣,讀懂了,成就人生贏家!

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不是誰都可以當領導!掌握4大要點,輕鬆帶團隊、治下屬!

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員工辭職?原因不是錢太少,而是要遠離爛領導!精闢!

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過度管理比沒有管理更可怕?太看重管理,企業就離死不遠了!

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優秀管理者的3項用人鐵律,學到手,輕鬆打造一流團隊

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03.23 管理成熟的標誌,是接受灰度:3個灰度管理法則,成功領導都在用

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從“五行”看領導力,做到第5層,才能成為真正的王者!管理必讀

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如何激勵整個團隊?團隊激勵6大基本法則,打造高效團隊!

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不懂厚黑學,怎麼當領導?管理都喜歡重用小人,3大理由,太真實

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03.14 不懂馭人術,怎麼帶團隊?領導用人10招,下屬肝腦塗為你賣命!

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管理就是“管”+“理”,掌握這幾點,輕鬆當領導!

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03.14 一個人能不能成大事,就看這5點,做到了賺大錢,少1條也難成功!

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所有的企業家,成功的因素只有這一個!四個字就講完了!

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要成功,需要朋友,要取得巨大的成功,需要敵人!

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管理的本質就是解決這5個問題,學會了你也能當領導!

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人員是前提,管理是動力,文化是核心!打造狼性團隊,就這麼幹!

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富人送了窮人一頭牛,結果牛死了,看懂的就離成功不遠了!

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2019年老闆用人之道:8類人堅決不用,5類人破格也要重用!

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沾沾自喜?公司倒閉的5大徵兆,達到3個就完蛋!需警惕!

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老員工不上進,混日子?學到這5招,個個為你賣命!

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領導者管人的18個經典“套路”,學會了,下屬對你又敬又怕

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02.28 不會激勵員工?領導演講稿範文,乾貨滿滿,拿來直接用!建議收藏

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02.27 陳春花:管理是賦能,而不是管控!管理的核心,就要激活人!

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02.26 團隊沒有執行力?做到這黃金10點,員工服服帖帖,沒人敢偷懶!

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02.25 什麼叫目標?什麼叫事業?什麼叫團隊?成功只有幹出來的精彩!

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02.25 全球著名諮詢公司9種分析模型,經典商業思維,純乾貨,值得收藏

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02.24 團隊執行力差?根源在領導!中層管理的4大要務,做不到就是失職

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