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孫子說：“厚而不能使，愛而不能令，亂而不能治，譬若驕子，不可用也”！
慈不掌兵，義不掌財，情不立事，善不為官，古來善用兵之人，皆知此理。
這不是說要對部下襬黑臉，而是說做管理，關鍵時候，絕不能因為婦人之仁而誤了大事，所謂養兵千日，用兵一時，處此“一時”是指統帥戰將必要有鋼鐵一般的意志和決心以指揮行事，絕不能因心軟而壞了大局。
職場場如戰場：職場上，同樣要求——慈不帶兵、義不掌財、情不立事，善不為官!
1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！
2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！
4、凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環境下，要麼變成狼，要麼被狼吃掉！
5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長。
7、如果你礙於情面，低目標，低要求低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔這是對下屬最大的不負責任！因為這隻會助長他們的任性、嫉妒和賴惰。
下屬因領導而成長，這才是管理者對員工最偉大的愛，這篇文章讀懂了，你才能成長為合格的領導。藉此，推薦一款個人成長課，涵蓋“運營、 營銷、管理、激勵、領導力、股權、戰略、商業、文案”等，實用落地。
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