這是世界500強企業幾乎每天都會用到的工具，值得每一位管理者收藏，分享如下：
1、二八原則
2、魚骨圖分析法
3、SWOT分析法
4、PDCA循環規則
5、5W2H法
6、SMART原則
7、頭腦風暴法
8、名義群體法
9、德爾菲法
10、任務分解法
11、OGSM計劃法
能力、經驗是成為優秀管理者的先決條件，但管理方法和工具的運用也必不可少，想要成就非凡的人生，就需要不斷學習更多更有效的企業管理知識。藉此，推薦一款個人成長課，涵蓋“運營、 營銷、管理、激勵、領導力、股權、戰略、商業、文案”等，實用落地。
分享到:
閱讀更多 細說管理 的文章
