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古往今來，各大企業管理者在實踐中，總結除了大量實用經典的管理定律，其中不乏世界知名的管理者的智慧結晶。100個管理定律，讀懂了，做領導其實很簡單！
一、管人、用人、育人、留人
企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。人才是企業的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養和留住人才，則成為企業在激烈的競爭中成長髮展的關鍵。
1、奧格爾維定律：善用比我們自己更優秀的人
2、光環效應：全面正確地認識人才
3、不值得定律：讓員工選擇自己喜歡做的工作
4、蘑菇管理定律：尊重人才的成長規律
5、貝爾效應：為有才幹的下屬創造脫穎而出的機會
6、酒與汙水定律：及時清除爛蘋果
7、首因效應：避免憑印象用人
8、格雷欣法則：避免一般人才驅逐優秀人才
9、雷尼爾效應：以親和的文化氛圍吸引和留住人才
10、適才適所法則：將恰當的人放在最恰當的位置上
11、特雷默定律：企業裡沒有無用的人才
12、喬布斯法則：網羅一流人才
13、大榮法則：企業生存的最大課題就是培養人才
14、海潮效應：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事業激勵人
二、以人為本的人性化管理
古語云：得人心者得天下！在企業管理中多點人情味，有助於贏得員工對企業的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業，才能在競爭中無往而不勝。
15、南風法則：真誠溫暖員工
16、同仁法則：把員工當合夥人
17、互惠關係定律：愛你的員工，他會百倍地愛你的企業
18、藍斯登定律：給員工快樂的工作環境
19、柔性管理法則：“以人為中心”的人性化管理
20、坎特法則：管理從尊重開始
21、波特定律：不要總盯著下屬的錯誤
22、刺蝟法則：與員工保持“適度距離”
23、熱爐法則：規章制度面前人人平等
24、金魚缸效應：增加管理的透明度
三、靈活有效的激勵手段
有效的激勵會點燃員工的激情，促使他們的工作動機更加強烈，讓他們產生超越自我和他人的慾望，並將潛在的巨大的內驅力釋放出來，為企業的遠景目標奉獻自己的熱情。
25、鯰魚效應：激活員工隊伍
26、馬蠅效應：激起員工的競爭意識
27、羅森塔爾效應：滿懷期望的激勵
28、彼得原理：晉升是最糟糕的激勵措施
29、保齡球效應：讚賞與批評的差異
30、末位淘汰法則：通過競爭淘汰來發揮人的極限能力
31、默菲定律：從錯誤中汲取經驗教訓
32、垃圾桶理論：有效解決員工辦事拖沓作風
33、比馬龍效應：如何在“加壓”中實現激勵
34、橫山法則：激勵員工自發地工作
35、肥皂水的效應：將批評夾在讚美中
36、威爾遜法則：身教重於言教
37、麥克萊蘭定律：讓員工有參加決策的權力
38、藍柏格定理：為員工製造必要的危機感
39、赫勒法則：有效監督，調動員工的積極性
40、激勵倍增法則：利用讚美激勵員工
41、倒金字塔管理法則：賦予員工權利
42、古狄遜定理：不做一個被累壞的主管
四、溝通是管理的濃縮
松下幸之助有句名言：“企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什麼時候，企業管理都離不開溝通。
43、霍桑效應：讓員工將自己心中的不滿發洩出來
44、傑亨利法則：運用坦率真誠的溝通方式
45、溝通的位差效應：平等交流是企業有效溝通的保證
46、威爾德定理：有效的溝通始於傾聽
47、踢貓效應：不對下屬發洩自己的不滿
48、雷鮑夫法則：認識自己和尊重他人
49、特里法則：坦率地承認自己的錯誤
五、崇尚團隊合作精神
比爾·蓋茨說：“團隊合作是企業成功的保證，不重視團隊合作的企業是無法取得成功的。”建設一支有凝聚力的團隊，已是現代企業生存發展的一個基本條件。
50、華盛頓合作定律：團隊合作不是人力的簡單相加
51、木桶定律：注重團隊中的薄弱環節
52、苛希納定律：確定最佳管理人數
53、凝聚效應：凝聚力越大，企業越有活力
54、懶螞蟻效應：懶於雜物，才能勤於動腦
55、蟻群效應：減掉工作流程中的多餘
56、飛輪效應：成功離不開堅持不懈的努力
57、米格—25效應：整體能力大於個體能力之和
六、決策是管理的心臟
管理學家西蒙指出：“管理就是決策。”決策是企業管理的核心，它關係到企業的興衰榮辱、生死存亡。可以說，領導者科學理性的決策等於成功了一半。
58、儒佛爾定律：有效預測是英明決策的前提
59、吉德林法則：認識到問題就等於解決了一半
60、手錶定律：別讓員工無所適從
61、皮爾斯定律：完善培養接班人制度
62、羊群效應：提升自己的判斷力，不盲目跟風
63、自來水哲學：大批量才能生產出廉價產品
64、松下水壩經營法則：儲存資金，以應付不時之需
65、巴菲特定律：到競爭對手少的地方去投資
66、吉格勒定理：設定高目標等於達到了目標的一部分
67、卡貝定律：放棄有時比爭取更有意義
68、布利丹效應：成功始於果敢的決策
69、普希爾定律：再好的決策也經不起拖延
70、沃爾森法則：把信息和情報放在第一位
71、哈默定律：天下沒有壞買賣
72、隧道視野效應：不能缺乏遠見和洞察力
73、青蛙法則：時刻保持危機意識
74、墜機理論：依賴“英雄”不如依賴機制
75、奧卡姆剃刀定律：不要把事情人為地複雜化
76、帕金森定律：從自己身上找問題
七、創新是企業的生命
創新是企業發展動力的內核，是市場競爭的必然結果。企業只有創新才可以打破常規，突破傳統；只有不斷創新，才能在激勵的競爭中永遠立於不敗之地。
77、達維多定律：不斷創造新產品，同時淘汰老產品
78、路徑依賴：跳出思維定勢
79、跳蚤效應：管理者不要自我設限
80、比倫定律：失敗也是一種機會
八、競爭決勝的智慧與策略
21世紀是一個充滿競爭的時代，企業生存的最大武器就是競爭。在這場較量中，對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理，將成為企業決定勝敗的關鍵因素。
81、犬獒效應：讓企業在競爭中生存
82、零和遊戲原理：在競爭與合作中達到雙贏
83.快魚法則：速度決定競爭成敗
84、馬太效應：只有第一，沒有第二
85、生態位法則：尋求差異競爭，實現錯位經營
86、猴子—大象法則：以小勝大，以弱勝強
九、成也細節，敗也細節
細節的不等式意味著1%的錯誤導致100%的失敗。許多企業的失敗，往往是由於細節上沒有盡力造成的。把任何細節做到位，企業就不會存在問題。
87、破窗效應：及時矯正和補救正在發生的問題
88、多米諾效應：一榮難俱榮，一損易俱損
89、蝴蝶效應：1%的錯誤導致100%的失敗
90、海恩法則：任何不安全事故都是可以預防的
91、王永慶法則：節省一元錢等於淨賺一元錢
十、打好營銷這張牌
沒有成功的營銷，就沒有成功的企業。市場營銷活動是企業利潤實現的最終手段，在市場同質化極強的產品競爭中，營銷的成敗往往決定了整個企業經營的成敗。
92、凡勃倫效應：商品價格定得越高越能暢銷
93、“100-1=0”定律：讓每一個顧客都滿意
94、魚缸理論：發現客戶最本質的需求
95、長鞭效應：加強供應鏈管理
96、弗裡施法則：沒有員工的滿意，就沒有顧客的滿意
97、250定律：不怠慢任何一個顧客
98、布里特定理：充分運用廣告的促銷作用
99、尼倫伯格法則：成功的談判，雙方都是勝利者
100、韋特萊法則：從別人不願做的事做起
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