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要判斷一個管理者優秀與否，不用看別的，就看其帶出的團隊優秀不優秀。能帶出優秀團隊的管理者，一定是好的管理者；反之，如果其帶出的團隊一般般，無論其個人能力多麼強，個人魅力多麼足，都算不上是一個合格的管理者，更別提優秀了
怎樣才能帶出一個優秀的團隊？跟誰學創始人兼CEO陳向東認為，雖然有很多事情需要關注，各種管理理論、管理辦法層出不窮，說都說不完。但是，當我們刨去這些繁雜細節的表象後，就不難發現，最重要的事情，其實只有如下三件事。
帶團隊的辦法千千萬萬，不過仔細想想，多多少少都跟以上三件事有牽連。只要能把這三件事做好做實，帶出的團隊準沒跑兒。
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