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要判断一个管理者优秀与否,不用看别的,就看其带出的团队优秀不优秀。能带出优秀团队的管理者,一定是好的管理者;反之,如果其带出的团队一般般,无论其个人能力多么强,个人魅力多么足,都算不上是一个合格的管理者,更别提优秀了
怎样才能带出一个优秀的团队?跟谁学创始人兼CEO陈向东认为,虽然有很多事情需要关注,各种管理理论、管理办法层出不穷,说都说不完。但是,当我们刨去这些繁杂细节的表象后,就不难发现,最重要的事情,其实只有如下三件事。
![管理者最核心的工作就是带团队,没有之一!做好这3条就够了](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
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带团队的办法千千万万,不过仔细想想,多多少少都跟以上三件事有牵连。只要能把这三件事做好做实,带出的团队准没跑儿。
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