快餐行業競爭一向很激烈，在產品和技術上的突破很多也難以打破，所以市場的競爭常常是放在廣告上面“搞搞事情”。
說到“搞事情”，這個12月份可真是“好不熱鬧”，前段時間漢堡王又開始皮了，它搞的事情可不小，居然靠調戲麥當勞衝上了App Store第一！我們來看看這是神馬操作！
12月4日，漢堡王上傳了一個短片，在YouTube上一本正經（實則詭計多端）地教堡寶們怎麼能夠吃到1美分錢的漢堡王。
1美分錢的漢堡王啊，大家都爭先恐後的跑去了，然而，卻在各個麥當勞門口出現了大型的尷尬現場：
一個個麥當勞工作人員在那一臉懵逼地說：
“我們這裡不是漢堡王，是麥當勞。”
“噢，那漢堡王要怎麼走？”
“嗯，出門右轉100米，然後您再左走。”
為什麼出現這麼尷尬的場面？
原來要吃到1美分錢的漢堡王是必須要按照規則完成幾個步驟的：
1. 首先要下載漢堡王APP；
2. 接著來到一家麥當勞門店附近，漢堡王APP根據地理位置自動識別，並解鎖1美分漢堡的優惠券；
3. 必須在漢堡王APP上購買該漢堡；
4. 購買之後到附近的漢堡王門店取餐，方可享用。
果然，漢堡王這個小機靈鬼還就那麼的恰巧沒有告訴麥當勞，於是各個麥當勞就都出現了尷尬的場面了。不少顧客還沒搞清楚遊戲規則，就直接衝進了麥當勞門口向工作人員要漢堡王了。這天下哪裡可能有免費的漢堡王吃不是？！
這難道又是一個無聊的整蠱遊戲？
不，麥當勞這次可真的是被漢堡王一本正經地調戲了。這次1美分漢堡的營銷活動從12月4日持續到了12日，並且漢堡王APP已成功超過100萬下載量，成為了美區App Store裡的第一名！
這就十分有趣了，不少網友表示，此次漢堡王的做法可謂是非常聰明的，讓顧客就算是在麥當勞店也得想到自己，還說不定麥當勞員工也偷偷去下載APP吃1美分的漢堡呢！
也有不少網友指出了漢堡王在細節上的不足：
1.漢堡王竟然將顧客送到了競爭對手的手中；
2.下載了漢堡王APP並前往了麥當勞的停車場後，發現無法解鎖優惠券，於是決定以後都只在麥當勞吃飯了；
3.下載漢堡王APP，獲得1美分的漢堡後，吃掉漢堡並卸載漢堡王APP。
其實，漢堡王和麥當勞的互懟和“相愛相殺”，早已是歷史悠久的事情了，一直到今天，他們都依舊保持著這樣一種曖昧關係，可能這可以追溯到你還沒出生的時候了。
作為美國漢堡行業的老三，漢堡王多年來就像是個頑皮的初中男生，不時地撩一下女神同學的注意力，扯掉她的橡皮筋，這樣的調戲，早就已經不是第一次了。
當1940年麥當勞兄弟理查德和莫里斯開設了他們的第一家餐廳“Dick and Mac McDonald”，1955年在商人雷·克羅克的加入之下，迅速擴張，1960年餐廳正式更名為“McDonald's”。而在往後的短短十年間，麥當勞的帝國版圖擴展到了全球。
▲漢堡王早期logo
在看到漢堡快餐模式的成功之後，誕生於1950年的漢堡王自然不甘落後，隨即推出了招牌大皇堡，在“漢堡越大，漢堡越好”和“請用雙手拿”的經典廣告助力之下，漢堡王在美國迅速壯大，甚至將近問鼎快餐也之首。
然而，歷史的發展總是帶點曲折，漢堡王迅速擴張，卻由於陷入資金短缺困境上市失敗，面對皮爾斯百利公司為其提供資金的誘惑，最後只得接受了合併。
而皮爾斯百利公司並未遵守承諾，反而削弱了漢堡王的擴張計劃。而與此同時，麥當勞緊接著頗受市場歡迎的“大皇堡”之後，推出了更大價格更低的“巨無霸”，之後繼續迅速擴張，搶佔市場。
而這一切踩著漢堡王內部領導問題的空隙順利完成，到1970年代早期，麥當勞的店數便遠遠超過了漢堡王。
於是，與“第一”擦肩而過的漢堡王，開始走向了與麥當勞的撕逼之路。
01
為強調自己的漢堡是明火烤制，它“火燒”麥當勞高管後院，將麥當勞高管豪宅和漢堡王專用烤爐拍成照片，並放上標語：“真正火烤，難以抵擋！”；
02
它跑到麥當勞門口送“火禮”示威，為其隆重地送上“厚禮”巨大烤箱”，表明：“我們真火燒烤的漢堡才好吃！”
03
它坐著直升機，帶著浩浩蕩蕩的隊伍，唱著改編的聖誕歌《Gift of Fire》，歌詞裡濃濃的火藥味，貶低麥當勞的非真火烤。
在麥當勞門前啟動按鈕，boom的一聲！火焰和炭火烤爐呈現在眼前。戲謔地說“我們從1954年就用真火烤漢堡，這樣麥當勞就不用隔牆羨慕我們的炭烤技術啦！”
漢堡王和麥當勞互撕味道，撕材料，撕門店，撕速度，甚至喬裝打扮成麥當勞叔叔去漢堡王買漢堡。。。。。
近期，不安分的漢堡王又“碰瓷”麥當勞，製造了大量社交話題，也為自己打造一個“賤到深處自然萌”的品牌人設，博到了存在感，也提升了自己的銷售額。
漢堡王通過對美國14000+麥當勞門店進行地理定位，當消費者進入一家麥當勞門店600英尺範圍內，就能自動解鎖1美分的漢堡。而這樣的福利，必須是下載並註冊漢堡王最新應用程序的前提下方可完成。
當消費者按照漢堡王APP內的提示操作成功，應用程序就會把顧客導航到最近的漢堡王門店，獲得漢堡。
這個活動週期只有短短9天，消耗的成本不高，只是漢堡王在APP上進行了一些“調整”，目的就是鼓勵顧客下載漢堡王最新的應用程序。雖然說這樣的做法靠著厚臉皮，可也確實是反映了漢堡王再僅僅是停留在表面的較勁，而是利用對手的流量和品牌聲量優勢，成功地轉化為了自己的“流量”。
同時，為了實現客戶信息的留存，採取的不是免費形式，而是選擇1美分出售皇堡，避免了部分顧客只下載而不註冊的現象。這也為以後更好的指導營銷活動奠定下了基礎。
這麼難纏又“欠揍”的漢堡王，不斷攻擊對手，蹭麥當勞熱度，“輕車熟路”的漢堡王搞的事情是一件又一件，那為什麼我們國內看不到漢堡王和麥當勞“搞事情”呢？因為，我們有廣告法呀！
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