28日下午，泛娛樂生態鏈 TGC 在北京 JW 萬豪酒店成功舉辦發佈會。此次會議的召開主要的針對 TGC 項目。
會上 TGC 項目方攜手藝人及體育經紀公司、演出場館、票務公司等產業上下游合作伙伴共同發佈 TGC 的未來戰略。TGC 定位為服務全球泛娛樂生態的公鏈，團隊擁有全球範圍內大量票務合作方資源，以票務為切入點，構建覆蓋全球的泛娛樂生態。會上，TGC 全球副總裁李輝解釋了 TGC 的含義——ToGoConcert，這個自創詞彙簡介而清晰地表達了項目的內核，內容 + 和諧。
李輝表示：“這次發佈會我們不談空話，核心討論如何應用區塊鏈的技術、以票務為切入點打通整個產業鏈的話題，將區塊鏈的應用實實在在落地下來。”
李輝表示：“這次發佈會我們不談空話，核心討論如何應用區塊鏈的技術、以票務為切入點打通整個產業鏈的話題，將區塊鏈的應用實實在在落地下來。”
既然發佈會的核心主題是區塊鏈應用與落地，那麼就不得不提及立項的源動力及虛擬數字貨幣。李輝從三個關鍵詞展開描繪了 TGC 面向的市場機會，和以票務為切入點的可行性和必要性有以下幾個。
1. 剛需：我們不管看演唱會、音樂節、都必須要有票，這就是剛需；類似於比特幣，瑞朗幣即可用來做支付方式；
。
2. 社群：票務鏈接的用戶是最有價值的用戶，願意付費的用戶，這些用戶組成了不同的社群，而票務公司也一直在為他們服務，十分了解這些社群的特性和需求；
3. 泛娛樂：票是鏈接整個泛娛樂的核心點， 除了可見的現場內容和用戶，其他比如 IP、版權、直播、內容、現場、經紀公司、藝人、等關鍵詞都是緊密聯繫的。
“首先這個行業是一個產業鏈，僅僅靠解決一個痛點是無法從根本上解決問題的，往往要關聯產業的上下游。”對行業上下游的洞見，是 TGC 項目的立身之本。就像瑞朗幣也是在比特幣的基礎上進行了優化才做得更好。
二、行為和數據價值化
對李輝來說，實際滿足用戶的需求是項目的核心，而通過描繪用戶的需求和 TGC 對應的應用邏輯，整個項目的架構逐漸明朗起來。
其實 TGC 在做的是行為和數據的價值化，利用區塊鏈技術的獨特產物——通證——為這些行為進行獎勵，這個獎勵可以用來繼續支持偶像的發展，比如購買偶像的周邊、唱片、門票等，同時可見的收益和用戶的心理需求。
“如果按照區塊鏈的詞彙來說，粉絲在追星的行為記錄就是挖礦。”而瑞朗幣也可通過挖礦所得。而這些行為依舊能獲取相應的價值獎勵，用戶可以用這些獎勵置換為現金。
而利用區塊鏈技術將金融領域的各個環節鏈接起來，使得金融交易活動完全遵從安全、穩定、成熟的體系，杜絕了貨幣貶值、戰爭金融洗禮的弊端，構造一個完整有效的金融貨幣體系的是瑞朗幣，這些特點讓瑞郎幣的價值能夠自由流通及持續性發展。
瑞朗幣加密數字貨幣是做一個基於區塊鏈點對點的分佈式網絡貨幣系統，是一次即將改變傳統金融貨幣模式的一次革命。
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