我們在工作中可能看到或者聽到過這樣的例子：兩個工作水平相差無幾的人，跳槽去其他公司，一個如願獲得令人羨慕的高薪職位，另一個卻面試被拒，或者只拿到一個一般的offer。為啥有這樣的區別呢？你可能會說：時機不同，運氣不好，或者沒碰到和自己對脾氣的面試官等等。這些的確有影響，但卻不是關鍵。關鍵在於，求職者沒想明白或者沒有研究透面試是個咋回事兒，能力強是需要展示和證明的，沒有如願獲得機會，最大的原因就是你沒有讓用人單位看到並相信你有能力！

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工作能力不等於面試能力

我們往往會非常關注自己工作能力的提升，因為這是安身立命的本錢。這一點非常正確，但是，我們卻很容易忽視面試能力的作用。每每都是要去面試了，大概整理一下思緒和材料就上陣了。如果你是一個善於表達和隨機應變的人，那麼說明你本就具備一定的面試能力，基本上問題不大。但如果你不是這樣的人，那麼面試過程就很容易出狀況，你的工作能力不能有效呈現，這顯然不利於面試的效果。所以，面試前的準備很重要。要準備啥呢？突出優勢的自我介紹；滴水不漏的面試問答；談吐行為的注意事項等等，準備充分了，面試能力也就在線了，自然把握就更大了！

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面試的本質是對比

許多人認為面試是一個“匹配”的過程，然而不幸的是，沒有最匹配，只有更匹配，在同等職位待遇條件下，企業一定會傾向於用更優秀的人才。因此，面試的本質其實是“對比”：你必須勝過其他潛在的競爭者。面試絕不是輕鬆的隨便聊聊，而是需要覆盤過去的經驗並進行系統性的表達。

每個面試官的腦中都有一個人才庫，當他面試一個新人時，會在潛意識裡與曾經見過的那些人做比較。你對每個問題的回答，在他曾經聽過的答案中處於什麼樣的段位，決定了他對你的綜合評估。因此，求職者需要思考就一個事兒：如何在有限的時間內，在面試官的腦海中佔據有利的位置！那麼，怎麼做呢？

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回答問題，謹記兩點原則

1、不要講廢話：比如面工程總監，很多人會說要做好工程策劃、管好總分包單位、嚴控質量與進度，交付前風險排查等，這些每個人都會說的表面套路都是廢話。面試官需要聽的，是深入的總結和反思，比如質量管理，你具體遇到了哪些特殊的挑戰？你採取了哪些與眾不同的管理動作？你如何確保管理落地且有效？

2、說有難度的：比如面營銷總監，有人講用小投入獲取超額溢價，有人講把滯銷的死盤起死回生。但很明顯，在短暫的面試時間內，高難度的案例更容易讓面試官留下深刻印象。

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要做到這兩點，應聘者需要要覆盤自己的經歷與能力，思考哪些是獨一無二、遠超他人、在行業中堪稱領先的事例，找到超越面試官預期的競爭優勢，把握住職業機會。這個過程可以通過兩個問題來整理：

1、在過去的每份職業經歷中，我最突出的成就是什麼？當時基於怎樣的背景，我做了哪些核心管理動作，實現了怎樣的效果？

2、在當前的工作經歷中，我遇到過最大的困難和挑戰是什麼？具體的難度在哪裡，我是如何思考並克服困難、應對挑戰的？

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面試本身就是個技術活兒，短短20多分鐘的交談徵服原本陌生的面試官，不是一件容易的事兒，想要達成所願，需要明白麵試的套路！關鍵是啥來著？我們總結下：充分重視，認真準備；整理經歷，找到亮點，不講廢話，突出優勢！