工作幹好恰恰是你不能升職的原因

週末跟朋友聚餐,S向我抱怨道:為什麼加薪升職都輪不到我?難道我不夠努力嗎?

S是私企公司的技術骨幹,在公司7年裡,他每天兢兢業業,加班加點也都是司空見慣,總算熬成了部門裡資格最老的一個員工。

但就在他好不容易等到送走了第2任經理,第3任經理也離職,想著怎麼著升職的事也該輪到自己了吧。

工作幹好恰恰是你不能升職的原因

可就在他滿心歡喜地等待任命通知時,領導決定空降一個新的經理,這讓S心裡非常的不爽。

相信很多職場人都會有這樣的切身感受:經驗我有,資歷我有,能力我也有,活我也幹得最多,但為什麼每次升職加薪就是沒有我的份?

工作幹好恰恰是你不能升職的原因


你比別人幹得都好

恰恰是你不能升職的原因

這是一個善良的誤會,就像朋友S偏執地認為,職場上的升職加薪就是比別人更努力,做到效率最高、業務最好。

但這種方法,笨,而且不一定管用。

在《職場B計劃》課程裡,有30年江湖經驗的馬東要告訴你的是另一層的道理:

你比別人幹得都好,並不一定會讓你升職。相反,這可能恰恰是你不能升職的原因。

什麼意思?如果你覺得要累死累活,被老闆看到,才能獲得提拔,這其實是把升職理解成刷經驗值。

這樣態度是沒錯,但忽略了一點,一家公司裡,決定你我能不能升職的,並不完全是老闆。老闆也只是公司的一分子,也得遵循公司運作的規律。

所以,換個角度,我們試著把公司當成一個系統,而不是當成一個個體。

你就會發現,給不給你升職,系統首先考慮的,並不是該不該獎勵你這個人。而是對你這麼做,能不能優化整個團隊的效率。

用這個思路,很多問題你就能看得更通透。

工作幹好恰恰是你不能升職的原因

現在你想——你比所有人幹得都好,公司給你升官。那你手裡的這些活兒,交給誰呢?交給任何一個人,都會降低團隊的效率,得不償失。

所以,聰明的老闆可以給你加薪,但卻很難給你升職。

這就是我們一再強調的,系統性思維。眼睛裡不要只盯著老闆,要盯著整個公司。

這個時候,那你可能會問,那我該怎麼辦?馬東《職場B計劃》課程提出了兩個方案。


為什麼聽過很多道理

卻依然過不好職場生活

“方案怎麼提,才不會被打回來?”“升職加薪什麼時候提,老闆最容易同意?”

很多時候,有一些所謂的專業培訓師會這樣告訴你:

“你給老闆提方案的時候,不要只提一個,得提兩個;把你真正想要的那個弄得好一點,另外一個弄的差一點。這樣老闆就會傾向於用你的提議。”

“週四下午提升職加薪最有效,因為這時候老闆活兒最少,而且談判話術有一二三四,不要一下子露出底牌。”

可是你聽了很多道理,卻依然過不好職場生活。

工作幹好恰恰是你不能升職的原因

這種乍一聽頭頭是道的分析,其實只是從員工視角出發,往往“見樹不見林”。

全天下的老闆,他思考的出發點,需要權衡的利弊,都是差不多的。要是有一個老闆能輕易就被你忽悠過去,那這家公司離完蛋也就不遠了。

由於你不知道“老闆怎麼想”,常常就會把小問題,當成大問題,把沒問題,搞成有問題⋯⋯反倒是,那些真正的大問題,被你當成了小問題。

而在這當中,有許許多多,站在你這個角度,是永遠也想象不到的職場經驗。

相比一堆無用的道理與不可持續的方法論。能幫你告別職場委屈的應該是一個睿智的“過來人”,或者說一個職場上的老江湖。

他能打心眼兒裡明白你的感受,體會你的困擾,洞悉你所有問題背後的根源;他的建議溫暖同時有用,他的指點能治癒你的傷處;他不會高高在上,而是讓你聽得進去,且實實在在地變好。

馬東就是這樣一個“過來人”。經過緊鑼密鼓的籌備,《馬東的職場B計劃》正式在喜馬拉雅上線了!

工作幹好恰恰是你不能升職的原因


很多人不知道的是,在職場上馬東曾數次把自己歸零,跳出舒適區,而且每一次都實現了職場上的重重突圍。

在央視從主持人做到春晚總導演之一,在個人事業迎來巔峰之際,他跳槽到了愛奇藝,做首席內容官。

馬東在《奇葩說》大爆成為網綜無法逾越的標杆,也讓大眾認識了這個割過眼袋、愛講段子卻有文化底蘊的奇葩。

工作幹好恰恰是你不能升職的原因

然後他再次辭職,創辦了互聯網內容製作公司米未傳媒,自個兒當起了老闆。

他常說自己是“最像90後的60後”,在他的公司裡,平均年齡24歲,年齡最小的出生於1995年。

他對於新鮮事物的好奇,對於安穩人生的懷疑,對於職場上孜孜不倦的追求,都讓很多90後自愧不如。

從體制內到體制外,從普通員工到創業公司老闆,馬東見過了無數厲害的人,也見過無數傻的人,更是深諳職場之道與人生智慧,練就了人情練達的處事之道。

馬東會將自己多年的職場經驗融入到200堂音頻課程中,不再“打雞血”、“灌雞湯”、“教雞賊”——而是給你一套全新的觀念與方法。

從“定位”、“組織”、“能力”三大模塊入手:讓你知己、知彼,以及架設自己和公司的橋樑。

登錄 APP,聽《馬東的職場B計劃》,他會教給你職場全新的視角,用一套學得會、做得到、用得上的方案,教你告別委屈,拒絕死磕,輕輕鬆動擁有舒服的職場狀態。

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