導語：俗話說讀萬卷書，不如行萬里路，行萬里路不如有人指路。職場中想要混的好、想要升職加薪，就少不了跟對一個好領導。什麼是好領導，可能每個人的標準都不一樣，但是什麼是壞領導或者說失敗的領導，一定有下面這3條。大家不妨對照自己的領導看看。

1.對員工不培養

有一些領導覺得，職場中教會了下屬，那就會餓死了領導。於是對自己的下屬員工各種隱瞞，有什麼關鍵的工作方法全部都不教給員工。深怕員工學會了就把自己取代了。不過這樣的結果就造成了，自己手下的員工整體素質成長緩慢。反而領導卻說員工笨。

你以為領導強能夠帶領團隊取得成功，但是卻忽略了，領導再強，也要整個團隊來貫徹執行。不是有句話叫不拍神對手就怕豬隊友嗎。不過能怪員工嗎？其實還是怪領導，你不培養自己的員工，最後的惡果會讓你自己吞下。而員工不培養，能力得不到提升，自然也沒有升職加薪的機會，最後怨氣還會放在領導身上。

這種對上沒有業績，對下培養提攜的領導值得跟隨嗎？還是早點更換門庭吧。

2.工作全部自己做

諸葛亮是怎麼死的，說白了就是不放權，所有事情自己做，最後把自己的給累死的。職場中這樣的領導非常多，對屬下不放心、不信任，覺得屬下能力不行，於是讓屬下完成本職工作，而自己來完成其他的工作。最後的結果就是下屬閒的要死，而領導自己忙的要死。老闆會說這樣的領導好？絕對不會，老闆會罵死這樣的領導。

一個人就算渾身是鐵又能打多少個釘子。就算職場中領導一天24個小時都在工作，又能做多少事給公司帶來多少業績？關鍵是自己有員工不用非要自己做，搞的自己精疲力盡。不過領導都把事情做了，員工就能得到好處了嗎？不做事的確不會錯，但是同樣不做事沒有業績，跟別想升職加薪。

這種看似勤奮、辛苦的領導，把事情都自己做了，對公司其實用處並不大，對員工卻是斷了升遷之路。這樣的領導跟著輕鬆，但是絕對對自己的前途沒有任何幫助。

3.有事情就推卸責任

職場如戰場，都有一個共性，挺到最後的就是贏家。那麼在職場中就是別犯錯、別承擔責任。於是就有，不做事就不會錯的潛規則。但不做事不可能，作為領導要安排工作、要監督工作，有的時候更要親自上場，哪有可能不會出錯的。所以不少領導在面對自己工作出了問題的時候，就找個員工給自己背鍋，有好處就自己拿。

員工跟著這樣的領導，的確能得到重用，但是一旦工作有不順利的時候，員工就是被黑鍋的首選。所以跟領導，千萬不能找那種有事就推卸責任的那種，尤其是推卸給自己的下屬更是不能找。

其實這三條看起來也是一個連續的過程，領導不培養員工就沒有人幫自己，那就只有自己做，最後的結果就是事情多了，錯的就多，為了自保不可避免的就把責任推卸給員工下屬。看來想做一個好領導，不光要培養下屬、敢於授權安排工作，更要勇於幫下屬分擔承擔責任。

大家最討厭領導做什麼事情呢？歡迎大家留言分享你的觀點和看法。