走訪“基因行業第一股”華大基因，採訪公司CEO尹燁。與筆者接觸過的大多數上市公司和公司高管有點說不出的“另類”：公司上下穿著隨意放鬆，一家基因科技公司門口擺放著運動鞋服和輕食飲料售賣，好好的電梯放著不開鼓勵走樓梯......受訪的尹燁一身速幹運動服打扮，交流起來語速極快，據傳練過相聲貫口。
這種有點“另類”的感覺一直伴隨著整個受訪過程，直到尹燁在回答關於企業上市最大的感受時說到：上市一年來學會了實現短期利益與長期價值的平衡。這才給這份“另類”找到了一個自認為貼切的註腳：左右互搏。
左右互搏術：金庸武俠小說中周伯通的一門武學絕技，在於一心二用，左右手同時使用不同的招數，其威力無比。上市一年的華大基因，至少給筆者的就是這種感覺，一手商業資本一手社會公益，都做得風生水起。
2017年，頭頂“基因行業第一股”的華大基因登陸創業板，隨後股價一騎絕塵，上市後連續收出19個漲停板，股價歷史最高達到261.99元/股，市值最高時已突破了千億元。目前，華大基因的市值不足600億，但依然維持了130多倍的市盈率，在申萬醫療器械行業中市盈率排名第三位。
對於市場的追捧，華大基因顯然不認為是市值管理的功勞：在沒有上市之前，尹燁等管理層就明確表態過“華大不做市值管理”。這種與生俱來與資本刻意保持一定距離的基因，讓華大基因也因此被外界打上了情懷企業的標籤。
事實上，華大基因成立以來，一直熱心公益，服務大民生。從捐贈30萬套非典檢測試劑盒，到抗擊埃博拉病毒，從汶川地震到印度洋海嘯，都能看到華大基因的身影。華大基因憑藉自己的基因檢測技術和熱忱之心，踐行“基因科技，造福人類”的誓言，甚至華大基因的員工們不花公司一分錢，自己捐款，先後成立了三支公益基金——華基金、光基金、狂犬病公益基金，覆蓋不同領域。
年輕的華大基因就這樣做到了左手商業、右手公益的平衡發展。或許，作為一個新興且帶著點神秘色彩的行業領頭者，企業通過積極參與社會事件，儘可能普及人們對行業的價值認知，企業自身的價值實現反而更加水到渠成。翻譯過來，也就是說行業蛋糕做大了，企業自身分得的蛋糕也就大了。正如尹燁曾說：最好的商業一定是最大的公益。這話的風格“很尹燁”，也“很華大”！而我想說，這把互搏玩得溜！
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