飯局上領導喝醉了,下屬該不該買單?學會3個“潛規則”

中國是一個人情社會,這一點是毋庸置疑的,中國歷史悠久,文化博大精深,但是與人交往卻是一個最難的難題,自古以來關於為人處世的書籍多不勝收。為什麼中國人這麼重視學習和人相處之道呢?其實,這從一個側面說明了人情社會中人的可怕。

飯局上領導喝醉了,下屬該不該買單?學會3個“潛規則”

假如每個人都表內如一,每個人都善良友好,完全沒有必要學習什麼處世學和厚黑學。一個人從小到大聽得最多的就是如何做人做事。凡是成功的人首先都是會做人的人,例如曾國藩處世哲學,杜月笙處世智慧等等。更有人說白道混到極致就是曾國藩,黑道混到極致就是杜月笙。

為什麼聽到最多的教育就是如何處世?背後的原因很簡單,那就是人情社會人太世故,所以難處。說到底還是一個文化的問題。處世的第一要務就是先識人,那麼如何才能識人呢?靠觀察肯定不靠譜,最靠譜的辦法就是接觸他了解他。因此成本最低效果最好的識人方法出現了,那就是飯局。

飯局上領導喝醉了,下屬該不該買單?學會3個“潛規則”

無論你在職場還是商場,無論你在官場還是名利場,飯局都是你繞不過的一道成功障礙,不瞭解飯局你就無法瞭解人性,不瞭解人性你就不能駕馭人。飯局中的潛規則很多,潛規則雖然是不成文的規定,但是卻是行之有效的社交秘術。

在眾多的潛規則之中,如何和上司相處也是所有職場人士面臨的難題。如果參加領導飯局,領導在酒桌上喝醉了,那麼你該不該主動買單?如果主動買單會不會越俎代庖?如果不主動買單會不會讓領導對你另眼相看?下面介紹四個潛規則,讓你搞懂飯局中如何保護自己,如何積攢人脈,如何玩轉飯局。

飯局上領導喝醉了,下屬該不該買單?學會3個“潛規則”

商界人士吃飯

第一:領導喝醉,下屬一定要主動買單

很多在職場的人都會認為,我就是一個普通打工的,老闆一頓飯揮霍的錢相當於我半個月的工資,我要是貿然替老闆買單,豈不是損失大了。再者說,我買完單如果再去找領導報銷,豈不是自己給自己挖坑嗎?所以不買單才是上上之策。

如果你這樣想你就大錯特錯了,因為領導喝醉了,如果你不買單,領導會丟人現眼。同時也證明你是一個沒有擔當,不敢擔當的人,間接的證明你是一個不忠誠的員工,雖然現在公司都培訓員工要有狼性精神,實際很多人根本沒動老闆所說的狼性精神,實際就是狼狗精神,第一要求你必須忠誠。

不買單結果:領導丟臉,你沒責任心,太自私,氣量小;

買單結果:領導有面子,你敢擔當,值得信賴,忠誠可靠;

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第二:買單對你來說是一次職場機遇

很多人不明白,一個領導自己都把持不住喝醉了,怎麼能是我職場機遇呢?這要從兩方面來講。從積極的方面來講,作為一個領導首先他肯定是比員工有錢,員工在他這裡上班賺錢,不可能老闆還想著賺員工的錢,如果真有這種領導,那麼他離失敗已經不遠了,你儘早離開,免得成為陪葬品。所以說領導喝醉,你買單實際上是抓住了一次職場跳躍的機會,你不僅要買單,還要把領導安全送回家,可以明確告訴你,如果你這麼做,那麼領導一定會把你當心腹。

從消極的方面講,如果你真的做的都很到位,結果領導假裝不知道,那麼說明領導比你的格局還小,你追隨他無意於明珠暗投,趁著這次事件,你也看清楚他的真面目,那麼你就該考慮遠離不靠譜的人。

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第三:領導會把哪種下屬當心腹?

在現實生活中,很多人總認為領導有錢有權,買單是天經地義的事情。實際你這樣想是站在員工的角度,如果你站在領導的角度去想,那麼你喜歡什麼樣的員工?

如果你是領導你在飯局上喝醉酒了,下屬把你扔到酒桌上自己回去了,你知道後會是什麼感受?因此說,作為一個員工要像領導一樣去思考,那麼你有一天自己也會成領導。在這個社會上凡是想佔你便宜的人都是不如你的人,真正比你強的人如果去坑比自己弱的人,那豈不是自己拉自己下水,自己給自己挖坑嗎?

飯局上領導喝醉了,下屬該不該買單?學會3個“潛規則”

領導實際是擔心自己佔員工便宜的,自己當領導讓員工買單吃飯,本來就是一個自毀形象的事情,所以領導喝醉你儘可主動買單,必然能夠得到意外的收穫。

中國式的飯局並不複雜,複雜的是人心?在飯局上看清人心,學會辨別貴人和小人才是飯局的關鍵。只有會識人,知己知彼才能讓自己的人脈升值。《中國式飯局99條潛規則》多角度分析飯局中的利益和陰謀,讓你學會如何佈局,如何破局,如何控局。只有瞭解了飯局潛規則,才能玩轉職場,商場,名利場。

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