在職場中，有一套約定俗成的“潛規則”，這些潛規則是職場發展之道，也是很多職場老司機不願意分享出來的秘密。
而職場小白，大多是剛從學生身份到職場身份，還有些工作幾年後，依舊懵懂，處於公司的邊緣狀態，獲得渾渾噩噩。
作為一個小白，應該如何突破自己的認知，成為一個更有可塑性的人，說的功利性一點，如何成為老闆和公司的紅人？拿更高的薪水，獲得更好的成長。
坦白講，我自己也是剛入職場不久，在職場中也受到一些挫折，所以，我也一直在渴望自己能夠告別小白，適應職場發展。
在經過職場的“摧殘”和職場老江湖指導，自認為對職場新人如何應對職場關係有一個初步的洞察。
接下來我將從態度、習慣、技能三個方面，來和你談談分職場新人的處事哲學，希望能夠對你有點點啟發。
一、態度篇
1.做戴緊箍咒的孫悟空
在態度篇當中給大家分享的第一句話就是做戴緊箍咒的孫悟空。
為什麼這麼說呢？換位思考一下。
如果你是唐僧，面對一個戴緊箍咒的孫悟空和不帶緊箍咒的孫悟空
你會選擇哪一個呢？
毫無疑問是那一個戴緊箍咒的孫悟空，否則哪一天就把自己打死了也說不定。
在企業管理當中也是如此。
老闆和領導者在選擇和用人的時候，大多數會選擇自己能夠控制得住的人。
孫悟空和唐僧師徒的關係改善，是從唐僧給孫悟空戴上緊箍咒那一刻開始。
在企業中，你也許會感嘆，你的領導能力不過如此，想擺脫對他的束縛和控制，想釋放自己的天性，但是，你必須要明白的是，你的發展和成長是離不開你的領導所給予的資源。
讓你的老闆和領導感覺到可控性，這是一種雙贏的智慧。具體到企業當中的話，其實就是彙報的技能，這個在文章後面詳細展開。
2.做打不死的小強
很多人剛開始進入企業，都是抱著改變這個公司甚至是改變這個行業的想法，但是在工作一兩個月之後，很多人都被磨平了稜角，積極性也沒了。
稿子改了無數遍領導還是不滿意
花了十幾天做的方案依舊被斃
遇到不客氣的領導和老闆，甚至帶輕蔑的眼光和態度對待
這些都是很正常的現象，你無法保證這個社會上所有的人都是像你家裡人客客氣氣的對你，更何況，領導和老闆要的是結果，要的是成績，而不是你的付出和辛勞。
作為一個職場新人，稜角可以被磨掉，但是內心的那一團火絕對不能熄滅。
換個角度去思考，你寫的方案為什麼不行？你寫的稿子為什麼被斃？難道真的是別人特意針對你嗎？還是說是自己實力不夠。
實力不夠沒關係啊，咱年輕人有一個一個很寶貴的東西就是時間。
不行不瞎抱怨，為自己要爭一口氣，那些打不死的只會讓我們變得更加強大。
正所謂，當你不行的時候，做什麼都不行，當你把一件事情做成了的時候，你會發現做什麼都輕鬆，到了那個時候，你會發現，身邊的人對你的態度都好很多了。
3.不要成為老闆和領導的對立面
我相信90%的人都在背後說自己老闆和領導是傻逼。
無可厚非，當你自己成為領導和老闆的時候，可能不少於90%的人說你是傻逼。
不同的位置會導致雙方所看待同一件事情的角度不一樣。
雖然你可能反感他的領導方式或者溝通方式，但這並不影響這你和他保持同一戰線，因為你們是同一條繩上的螞蚱。
4.不要當一個老好人
在職場當中需要老好人嗎？或許並不需要。你可以選擇當一個好人，但是沒必要對所有人都客客氣氣。
青年作家劉同說過這樣的一句話，印象很深刻，你都沒有時間去好好孝敬你媽了，又何必把孝心浪費在他們身上呢。
選擇當一個皇后還是當一個嬤嬤？這些都是你自己的選擇。
把你應有的事情做好，對自己的直屬領導負責，把自己的時間用在有意義的事情上，如果是其他人甩過來的工作和任務，界定這件事是否可有做的價值性，如果沒有拒絕即可。
總結一下，在職場當中應該具備的態度：對直屬領導，老闆負責，抗得住壓，耐得住磨，不卑不亢。
二.習慣篇
在知乎上有一個問題，受到很多人的關注，為什麼畢業幾年後？大家的差距越來越大。
當然，這和家庭背景天賦有關係，但對大多數普通人而言，差距越來越大，和自我習慣是有很大的關係。
第一個是培養自己的學習習慣
現在你想一下，在近一個月的時間裡面，你花了多少錢是在做自我投資。
你又花了多長時間看了一本書，學習了一門新的技能。
我發現身邊人成長很快的人有一個很重要的東西就是，他們就像是一個海綿一樣，不時不刻在吸收外界的東西，花錢買書，花錢培訓，花錢結識更牛逼的人。
他們用自己的錢和自己的時間來打破自己原有的認知，總比自己更高層次的人和事打交道，同時保持輸出的習慣，自然而然，幾年下來，這樣的人的競爭力就凸顯出來了。
第二個是養成靠譜的習慣。
沒有一個人會拒絕同一個靠譜的人共事。
什麼是靠譜？
靠譜就是值得信任，靠譜就是事事有回應，靠譜就是做不到不答應，靠譜就是有困難及時尋求救助，以結果為導向，讓人踏實，這是我理解的靠譜。
在職場中靠譜的具體表現為
重要的活動和會議提前到現場
老闆和領導的重要文件隨時能夠給
任何一項工作都形成一個閉環
不給同事拖後腿
靠譜，說起來簡單，但是做起來太難了。除了有能力擔當，還要具備責任意識和換位思考的習慣。
第三是培養自己的風險意識
在職場當中那些總是處在救火狀態當中的人，職場風險意識肯定是不夠的。
讓自己成為一個預防專家，而不是總是當救火隊長。
凡事不能只有a方案，還有備選b方案，甚至c方案。
只有這樣才能夠處於不急不躁之中。
一隻NBA球隊教練，在佈置戰術的時候，會有上千種打法，不斷的和對方教練拆招破招，一招制勝固然好，但是同時也要有備選方案。
總結一下職場新人應該具備的三種習慣，學習習慣：養成靠譜的習慣，培養自己的風險意識。
前面談到了職場新人在職場當中應該具備的態度和習慣，接下來在和大家談一談，在職場當中新人應該具備的三種技能。
三.技能篇
第一個技能是工作彙報技能
在職場當中，你不會彙報工作，你就已經輸了一半，有些人對彙報工作覺得不屑，也有一些人覺得總是和上司溝通很難為情。
職場彙報為什麼那麼重要？
記住這樣一句話，你做了什麼不重要，領導只相信他看到你和聽到你做了什麼。
產品質量不錯，不一定賣得好，但如果產品質量不錯，還會包裝和營銷，那麼肯定會受到消費者的喜歡。
接下來和大家聊聊彙報的一些技巧:
不要讓領導做問答題，讓領導做選擇題和判斷題，在彙報的時候，同時提供三個解決方案，把三個方案的利弊風險，同時說清楚，講出自己的選擇。
不要在領導忙的時候彙報
不要讓領導成為120，讓領導成為110。
不要幫領導做決定
不耽誤領導時間，說結果，如果說的不利索，彙報之前自己先排練
記住這五個小技巧，相信你的工作彙報就不成什麼大問題。
第二個是計劃和覆盤的技能
我越來越深刻的感受到，計劃和覆盤是在職場當中一個重要的技能。
計劃讓你有條不紊的應對未來的不確定性，讓你對自己，能夠提升自己對時間的掌控性。
覆盤能夠讓你知道這件事情成功到底有什麼偶然性，這件事情失敗到底是缺少了什麼？
就我自己而言，我現在每天工作前給自己做一個計劃表，每一天再做一個終結，一週再做一個總結和計劃。
做了一陣子你會發現，回過頭來看，那些事可以避免的，哪些是可以成長的。
不多展開，具體要自己去實操。
第三個技能是成為MVP
MVP，翻譯成中文就是最有價值球員。
在球隊中什麼樣的球員能夠獲得mvp呢？
不一定是得分最高的，不一定是助攻最高的，也不一定是搶斷最多的，不一定是蓋帽最多的。
但一定是對球隊的作用是影響力最大的，同時能夠帶領球隊取得聯盟前三的戰績。
MVP是商家代言的最喜歡的球員，也是教練和球隊最喜歡的球員，只要獲得了MVP，其商業價值和個人影響力在聯盟更上一層樓。
同理，企業也是如此。
公司需要的是MVP，而不僅僅是個人英雄，公司願意給mvp高薪水，因為他能夠帶來最大的價值。
那麼你肯定要說了，我只是一個職場新人，我怎麼來爭搶MVP呢？
如果你能夠從一件普通的事情當中總結出規律和方法出來，同時能夠給下一個人來用，那麼你就是在打造自己的mvp價值。
舉例，你負責公司的市場推廣工作，你把所有的推廣渠道和方法，競品的推廣方式，如何打造一個有競爭力的推廣團隊？以及如何有效的實現推廣效益，都總結出來了，形成了一套推廣的方法論.
這個時候你的這些經驗不僅僅是你一個人的，也成為了公司的寶貴的財富，這個時候你就已經朝MVP方向走。
將公司利益和個人利益結合在一起，將公司目標和個人目標結合在一起，不僅僅是取得自我的價值的提升，同時還帶領團隊的提升，這就是一個MVP工作人員應該具備的因素。
總結
告別職場小白，記住這十點：
一、態度
做戴緊箍咒的孫悟空
做打不死的小強
不要成為老闆和領導的對立面
不要當一個老好人
二、習慣
培養自己的學習習慣
將靠譜成為一種習慣
培養自己的風險意識
三、技能篇
工作彙報技能
計劃和覆盤的技能
爭奪mvp
如果你想和別人不一樣，如果你走的路和別人一樣，那麼你的終點肯定是大同小異，如果想不一樣，那麼請走少數人走的路，而少數人走的路，必然是有點艱辛和反人性的。
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