產品經理面試中的“潛規則” 職場頭條網

人人都是產品經理的網站裡有大量的面經，說的都很好。在這個躁動的月份，我也想分享一些關於產品經理面試的“潛規則”，供大家思考。願每個人在面試中不急不躁、不慌不忙，穩穩拿offer。

文章結構：

招聘流程&面試官特點
面試中自己說什麼
面試官會問什麼
面試的核心是什麼

一. 招聘流程 & 面試官特點

1. 招聘流程

這裡，我想先說下你的簡歷是如何到面試官手裡的。各種原因需要招聘新的產品經理，你的直屬leader需要發JD給hr，hr會根據JD進行初篩。一些簡歷給到你直屬leader手裡，看到你的簡歷合適，通知hr約你面試，這是一個比較通用的流程。從這個流程，我們能看到什麼“潛規則”？

潛規則：

大部分產品leader的JD寫的很倉促，導致你在招聘網站上看的JD很空洞，基本沒有說什麼。原因有很多，比如產品leader沒有時間靜下心寫JD、比如覺得這件事應該是hr工作等。
從第一條規則可以得出，hr初篩會很寬泛。因為hr不負責業務線，他不清楚每條業務線需要什麼樣的人。
從第二條規則可以得出，很多不匹配的簡歷會一起給到面試官。有一次hr給了我10份簡歷，挑了半天只有1份還可以，主要是其他9份工作內容和我們業務毫無關係。
大部分面試官看你簡歷不到1分鐘，面試官對簡歷內容不會仔細去思考，只有通過當天第一印象、面試溝通來對你進行評價。

通過以上的流程想告訴大家，你對面試準備的很充分，可很多面試官卻準備的很草率。不打無準備之仗，你還緊張嗎？

2. 直屬leader特點

第一位的面試官一般就是你的直屬leader，他對自己負責的產品線很熟悉，極有可能還參與其中產品設計工作，對產品的細節也很瞭解。

潛規則：

面試中可能會問你對公司某一個產品（功能）的看法，如何去優化等。這個產品（功能）很大概率你沒有準備，但不要緊張，按照自己對產品的理解進行分析，得出結論。因為你肯定不會比面試官更熟悉產品，他只是需要通過你的分析，看看你對新產品有什麼想法，判斷下你的產品經驗有多少。
大部分直屬leader對你薪資沒有決定權，只是大部分。

3. 總監VP特點

通過了直屬leader面試，之後的面試你會遇到更高title的面試官。這種面試官不會直接負責產品線，更多是負責產品戰略層的事情。

潛規則：

可能會問你對公司業務的看法，你對這個領域有什麼見解等。
一般情況下，這類面試官不會再對你實際工作能力進行判斷，但還是有例外。

二. 面試中自己說什麼

展示自己專屬的工作方式
自己的項目是怎麼做的，為什麼這麼做
你的其他產品經驗為什麼適用於新業務

很多面經都寫了面試中自己應該說什麼，我覺得以上3點還是比較重要的。

每個人都有獨特的工作方式，不論是項目推進還是產品創新等。如果給面試官所展現是和別人不一樣的東西，可以說是很大的加分項。當你的工作方式行之有效，那你可能會成為團隊的擔當。
產品經理工作的最終目標還是需求能夠落地，不能落地的需求是沒有意義的。可以和麵試官說一說自己的需求是怎麼落地的，不要侷限在產品這一塊，也要拓展到業務、市場、項目管理等方面。
每家公司業務都是不一樣的，對於大廠產品經理負責的方面是更細分的。但是，不同業務模式下產品思路和邏輯都是相通的，產品經理工作核心的本質也是一樣的。所以，要給面試官展示你的產品思路、邏輯，不要流於業務的表面。

三. 面試官會問什麼

你參與的項目
開放性問題

（1）一個人的綜合能力可以從你參加項目中體現出來。很多面試官都會讓你談談你參與的項目、你做了什麼事情等。只想提醒一點，可以說的誇張一點，但一定要能自圓其說，因為你給別人說你的項目經驗時，對方真的能感覺出來哪些是真的哪些是水分。一個停頓，是可以反映出你是在回憶，還是在圓謊。

（2）很多面試官會問一些開放性問題，比如北京有多少輛出租車，多少井蓋等。這類問題沒有標準答案，要的是你解這道題的思路。不過這種問題我覺得放在實際工作中不能落地，屬於為了問問題而問問題。這裡我想到一件事，我曾經加了很多產品經理的qq群，一次群裡人討論產品經理需要什麼能力，一位老哥說他會優先考慮學過哲學的，覺得那樣的人邏輯能力肯定超強，於是我就退群了。