據南方都市報報道，鍾南山院士談及醫護人員的艱辛，"我覺得這些說出真話的醫生，當時他們說的話沒有得到重視，甚至還要被訓誡，我覺得很委屈。"
是呀，現實確實如此。
說真話的醫生根本不會被重視，為何呢？
這其實真正體現了政府相關職能部門的不擔當、不作為。
因為他們怕頭頂的烏紗帽被摘。
官場一樣有“不做不錯，多做多錯”的說法，“大事化小，小事化了”就是他們最經常用的處置方法。
這也是為何說真話的醫生，還被以“傳播謠言” 帶到警察局問話的真正原因。
在職場，還有人願意說真話嗎？
現在估計很難了，除了真正的“二愣子”。
整個社會都在提倡“高情商”，就是說“見人說人話，見鬼說鬼話”。
這種人往往四面玲瓏，被冠以“機靈”的稱號，左右逢源，晉升如坐火箭。
正因為如此，現在真心難以找到願意說真話的人。
也許100人中有1人吧，想想1%的比例，多麼可怕的社會呀。
那麼，我們是不是該肯定不說真話的人呢？
因為存在即合理呀。
我想說的是，如果真的如此，那麼公司遲早完蛋，遲早破產關閉。
公司是真心需要這些敢說真話的人呀，只有如此，才能發現公司存在的問題。
人在職場，還能說真話嗎？
那麼，說真話的員工如何才能在公司中生存呢？
我認為，需要具備以下四種能力：
一、慧眼識老闆
“士為知己者死”。
語出春秋四大刺客之一的豫讓。豫讓是春秋晉國智氏的家臣，公元前453年，晉國趙氏聯合韓氏、魏氏在晉陽打敗智氏，智氏宗主智伯瑤被殺，頭顱被趙襄子做成酒器使用。豫讓為報答智伯瑤知遇之恩，伏橋如廁、吞炭漆身多次行刺趙襄子，最後自刎而死，留下了 "士為知己者死"的千古絕唱。
作為敢說真話的員工，真心需要慧眼識老闆，如此忠誠才有價值。
下面舉兩個例子，就能很明顯體現員工是否該講真話。
例一：
魏徵任職期間，堅持著他自己意見，直言不諱的事情不下兩百多件，數不勝數，不僅涉及國家政治、文化、經濟，而且也有對外的處理，甚至包括李世民私下的生活，一直都是知無不言，言無不盡。
那麼為何他敢向唐太宗直諫呢？
因為他具有慧眼，深知李世民是明君。
例二：
五官中郎將命人從外地送給曹操 “一盒酥”。
曹操因為軍事便草草出去了，回來一看“一盒酥”全部被分吃，追問是何人所為？
楊修淡定自若的說：“主公賞給下人吃食，為何如此驚訝啊？”
曹操不解，楊修指著盒子，“一人一口酥”，正是大王所贈啊！
楊修的小聰明，講出了“真話”。
但他根本看不到曹操的小心眼，因此被殺。
員工是要說真話，但是要懂得對象是否值得讓自己掏心掏肺。
倘若遇到李世民這種明君，那麼秉持說真話的風格，肯定不是壞事。
倘若遇到曹操這種心胸狹窄之人，那就算了，否則你就是“二愣子”。
慧眼識老闆：心胸寬廣，格局大。
二、身正不怕影子斜
說真話的前提是什麼呢？
我認為，是從有利於公司的角度出發，有利於老闆的利益出發，避免發生風險。
我所在公司是房地產開發商，在開發建設某樓盤時，被客戶投訴，說存在工程質量瑕疵，要求整改，並號召其他業主維權。
作為分管營銷的副總，我認為，公司需要妥善處理該事件，否則將嚴重影響項目口碑，嚴重影響後續項目銷售，將給公司帶來負面影響。
因此，在公司經營會上，我實話實說，並表態需要及時解決。
如果拋開公司利益，我完全可以不予理會。
因為工程問題跟我沒半毛錢關係，自有分管工程的副總會被追責。
但是我秉承“皮之不存，毛將焉附”的觀念，員工應該以公司利益為主，才能與公司共成長。
說真話的真實目的，是為了公司的利益，是為了讓公司更好地成長。
三、說真話講究技巧
說真話，並不代表我們傻。
那如何才不會被嘲諷成“2B、SB”呢？
這就得講究技巧了。
講白點就是“真話的內容是目的，讓老闆接受就要靠手段。”
明隆慶年間，黃河河道淤積，不僅影響運糧效率，還多次發生漕船翻沉事故。面對嚴重的 “河患”， 有兩種治河的方略，“開新河” 與“復故道”。其中“開新河”因勞民傷財且水源難尋而被大部分朝臣反對，但當時的首輔高拱極力推崇這一方案。
張居正則支持“復故道”。但是張居正寫信給高拱的門生胡檟，詳述“開新河”的弊端，還請山東巡撫梁夢龍作為說客，為胡檟實地講說。胡檟實地考察後，發現情況確實如張居正信中所言，於是寫信給高拱，提出了“開新河不可成”的建議。高拱最終放棄“開新河”。
張居正解釋道：“高拱為人專斷，不會相信我等的話。但他信任胡檟，所以，我不去與他硬碰硬，而是借胡檟之口來勸服他，迂迴地達成目的。”
張居正的處理方法，真心值得我們深思學習。
"不管白貓黑貓,抓到老鼠就是好貓。"這是鄧小平的一句名言。
我想說：“能達到目的，就是好手段。”
運用手段，達成目的。
四、與人和善，不損害別人利益
要想在職場安穩生存，與人和善必不可少。
不要看不起公司裡的每個人，也許他們的背後都有你高攀不起的“參天大樹”。
敢說真話的員工，一般比較正直，有時候會看不慣一些事情。
但是請記住，公司請你來是幹事的，不是讓你管其他人的。
記得，剛上班那會，老前輩們就告訴我“不要擋別人財路，做好自己的事情就好。”
因此，我把這句警言作為職場第一生存法則。
確實，在職場中，存在很多利益衝突，我們一定得擦亮眼睛，在說真話的時候，不要去損害別人的利益，否則早晚出問題。
春秋時期，管仲有句名言：“善人者，人亦善之”。
和善是最大的武器，無論遇見怎樣難纏的人、怎樣難解的局面，和善總能釋放出神奇的魔力。
我們常說“水滴石穿”，強勢像石，和善則是水，硬碰硬會導致兩敗俱傷，以柔克剛，則能不費吹灰之力達到想要的效果。
做事做人同樣是這個道理。
生活不是比賽，無需事事爭個對錯輸贏。
做一個和善的人，心態平和，懂得退讓與示弱。
說真話是好事，但千萬別把自己坑了。
要明白什麼時候該說，什麼時候不該說。
結語
社會越來越缺乏說真話的人，但是並不代表社會不需要他們。
公司也存在同樣的問題，同樣缺乏說真話的員工。
其實，這對於敢說真話的員工是好事情。
只要員工能慧眼識老闆，能以公司為家，以公司利益為出發點，就可以學習魏徵的直諫。
當然，說真話還需懂得運用一些手段，通過迂迴來實現目的。
說真話，為公司謀發展的同時，亦要懂得保護自己，要懂得與人為善，避免損害別人利益。否則，只會給自己挖坑。
-End-
我是逐夢江湖路，十六載國企職場經歷，資深國企專家，用心講職場觀點！
若您有所觸動，歡迎【關注】及點贊，期待與諸君逐夢江湖。
閱讀更多 逐夢江湖路 的文章
