在與領導遇見出現分歧時，我們應該怎麼做？其實這個問題的決定因素很多。例如我們的性格；我們領導的性格；我們與領導之間是什麼樣的意見分歧等等。
首先，我們的性格很重要，如果我們是那種直言進諫的類型，那麼我們可能就會像魏徵一樣，像我們的“李世民”發表自己的看法。不過並不是每一個領導都是“李世民”。
孔子曰：“邦有道，危言危行。邦無道，危行言孫（遜）。”意思是國家有道，應該正言正行。國家無道，應該正行但說話要卑遜。面對好的領導，我們可以正面的提出意見與其討論。但遇見不好的領導，我們說話可就不能那麼直接了。
那麼我們應該怎樣去分辨領導的好壞呢？其實大部分領導都是一樣的，沒有什麼好壞之分。我們不是不能提出意見，而是要看我們的領導能不能接受我們所提出的意見。
我有一個朋友，他在一家軟件公司上班，他的上司讓他們班做一個新軟件。我的朋友認為這樣會虧錢，向上司直言說了另一種方案。領導並沒有採用他的方案，他卻堅持自己的想法，做自己的軟件。最後他們班做的新軟件果然虧了錢，然而他自己做的軟件賺了很多。
你猜他下場怎麼樣？沒錯，他被開除了。你可能會覺得很驚訝，他是自己班組裡唯一掙錢的人，他掙了錢併為班裡減少了虧損，為什麼還會被開除呢？其實我覺得這是意料之中的事。
我的朋友與上司意見發生分歧，上司並沒有採用他的方案，這個時候他的堅持並不會給他帶來好結果。就像在告訴他的上司“誰讓你當初不聽我的，現在虧了吧！”一樣。你這樣打你上司的臉，不開你開誰呢？
那有人可能就會說，魏徵不也老打李世民的臉嗎，為啥魏徵沒事？這就要看你的領導有沒有接受你意見的資本了。李世民功業彪炳，人人愛戴。這個時候他聽從下級的意見，反而會讓人覺得他寬厚，開明。反觀當領導沒有資本失敗的時候，提出正確意見的你，可就危險了！
回到我們最初的問題。面對“壞的領導”，當我們的意見與其相左時，我們要去爭，但不要太直。我們應該用建議的語氣去問我們的方案是否可行，如果領導不採納，那我們就應該要去配合我們領導的做法。我們要比別人跑到更前面，甚至死在更前面。
你可能會覺得這樣做太勢利了，不過我們是人！這就是我們的人性！
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