從手推車裡賣出12個億的棒棒雞,變態做法火遍全國,連開600家店

一想到鮮香麻辣的滷味熟食,就忍不住流口水。

今天要介紹的四川小吃廖記棒棒雞,20多年來風靡全國,600多家店,年銷量高達12億!它是怎麼做到的?

從手推車裡賣出12個億的棒棒雞,變態做法火遍全國,連開600家店

01

三兄弟揣著600塊,合力推車賣棒棒雞

20多年前,廖欽弘、廖欽勇、廖欽明三兄弟都是黑瘦的農村小夥子,因家徒貧寒,他們被迫背井離鄉四處打工。

他們做過很多底層工作,有一天老二覺得總這麼混也不是事,於是建議大哥、小弟一塊去學點技術。

三人文化程度不高,對學什麼技術也是一臉懵逼。他們有天落魄街頭,嘴饞買了份四川小吃棒棒雞,覺得那叫一個好吃。

再看賣棒棒雞的老頭,推著個推車沿街叫賣,排隊來買的人還不少,一天下來也能掙不少錢。

於是三兄弟決定從簡單好上手的小吃學起,向賣棒棒雞的老師傅拜師學藝。聰慧的廖氏兄弟很快學成,他們從床底下掏出600塊創業賣棒棒雞。

誰也沒想到的是,生意火爆異常!兄弟三人很快開出好幾家門店,與此同時,管理問題卻接踵而來。

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02

借鑑麥當勞管理運營

搶在同行前建中央廚房

上世紀90年代初,國內連鎖餐飲很少,廖記找不到可以參照的模板。最後他們發現洋快餐麥當勞是連鎖的,並且做得還挺好,於是就向麥當勞學習連鎖經營。

三兄弟看麥當勞的店,都是統一的紅色裝修風格,店鋪、員工形象、漢堡薯條味道都是統一的,於是他們也模仿著統一門店形象。

其中最難的就是食品標準化,廖記是熟食店,很依賴大師傅手藝,每個店的師傅水平不同,做出來的熟食味道也有些差異。

但既然要做大做強,就得攻克難關。廖欽勇主動打破大師傅模式,把菜品製作過程標準化,把調味料使用量化,只要簡單操作,普通店員也能很快學會製作棒棒雞。

1993年的時候,廖記棒棒雞還走在同行前面,搶先成立中央廚房,統一生產和加工主料、調料,自此開始了高速擴張之路!·

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03

廖記極致變態的產品製作

棒棒雞之所以叫棒棒雞,就是很早以前的四川街頭,小販要切雞片賣給販夫走卒,為了能切薄切勻,往往使用木棒敲擊刀背,聲音悅耳,故得名“棒棒雞”。

要是你覺得廖記棒棒雞就是賣雞肉產品的那就錯了,他家還有冷吃牛肉、藤椒鴨、香辣滷豬蹄、小龍蝦等等爆品。

廖記棒棒雞製作產品相當用心,挑選雞的雞齡必須要達到200天;

廖記用的紅油,香而不辣,潤而不燥,選取朝天椒和二荊條以一定的比例炕香,搗碎,分兩次澆上熱油,期間還要加不少的香辛料;

從手推車裡賣出12個億的棒棒雞,變態做法火遍全國,連開600家店

廖記的切宰堪稱極致變態,比如要求雞翅斜切,長為5—8cm,寬0.6cm,雞大腿正刀宰長5—8cm,寬0.6cm;

就連擺盤都要求精緻:將掌翅分出左右、大小;每盤擺4排,一排左一排右交叉擺放,不限層高;從顧客視角看,大關節要朝外。

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04

廖記棒棒雞上線電商

銷售額高達2800萬

為了能讓更多人品嚐到美味的棒棒雞,三兄弟決定搭上電商這條快車,在2014年開通了天貓旗艦店,成為最早試水電商的一批老字號。

但是很多人都不知道的是,廖記棒棒雞當時的熟食鎖鮮技術不完善,眼看就要進駐電商賣到全國各地,它又不想改變配方,也不願意往產品裡放添加劑,於是便只能豪斥300萬元做技術改良。

一開始廖記棒棒雞想過採用輻照巴氏滅菌保鮮,但考慮到輻照會影響棒棒雞口感和色澤,於是改用惰性氣體氮氣保鮮;

為了保證產品能快速送達消費者手中,廖記只發順豐快遞,物流成本整整佔了銷售成本的20%!

原本只是試試水,但在2015年,廖記棒棒雞天貓店銷售額突破2800萬,全年成交訂單30萬筆,用戶好評率高達99%!

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05

很少使用紙質券,會員一鍵享受優惠

逛街時,總會收到幾張傳單、優惠券。這一招是餐飲小吃店慣常使用的營銷手法。

廖記棒棒雞很少製作紙質優惠券,而是選擇和支付寶口碑進行合作,消費者輕掃二維碼就可一鍵享受各種優惠;廖記還把消費者變成會員,生日的時候送上祝福和專屬優惠券,以此增強用戶粘性。

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06

棒棒雞充分運用大數據進行選品、選址

廖記雖然把棒棒雞作為主打產品,但還需拓展一系列川渝小吃,在開發過程中,三兄弟不再根據經驗泛泛而談,而是會依著數據和消費趨勢去拓展產品線。

他們通過線上數據觀察到消費者及其關注小龍蝦,於是整整研發三年,才讓小龍蝦上市,最終這個單品銷量高達2000萬!

以前,廖記開店都是“見縫插針”,哪裡有客流就往哪裡開。如今廖記會看阿里熱力圖,看自己的目標人群在哪裡,他們的消費力如何,最後才選擇在熱力圖中心開一個店,覆蓋周邊3公里範圍!


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