文/華商韜略 巴圖海
當前社會的主要矛盾，是人民群眾疫情後日益強烈的報復性消費需求，和口袋裡沒錢之間的矛盾。
-6.8%！
80後和90後們算是遭遇了人生中首次季度性衰退，這是自1992年有記錄以來，中國首度遭遇GDP負增長。上一次中國GDP負增長，還要追述到上個世紀70年代中期特殊時期。
三架馬車中，消費、出口都因疫情而遭遇斷崖式下滑，1季度出口下降超過10%，消費品零售總額下降近20%。
雖然國內疫情已被基本控制，但商家期待的報復性增長也沒有到來，而且也很難再現了。
統計數據顯示，受疫情影響，一季度全國居民人均消費支出5082元，比上年同期名義下降8.2%，扣除價格因素，實際下降12.5%。
另一方面，全國性的報復性存在卻先到來了，無論企業還是個人，賬上的現金都在變多。
根據人民銀行的數據顯示，今年1季度，人民幣住戶存款增加了6.47萬億，在去年1季度，我國居民的存款則是增加6.07萬億。
這相當於，一季度91天裡，平均每天超過700億存款湧向銀行！
值得一提是，不僅居民存在增加了，企業存款也在增加。今年一季度，非金融企業的存款增加了1.86萬億，較去年同期有著顯著性的增長。
總得算來，一季度存款增加了8.07萬億！
經過了這一輪疫情考驗後，企業比以往更注重保護現金流、存錢。一些以往對資本市場持否定態度的企業，在遭遇資金鍊斷裂的危險後，也開始重新思考上市計劃，比如老鄉雞、西貝等餐飲企業。
很多企業，仍把2003年非典增長奇蹟當信仰，但不得不說，這樣機會並不會再來第二次。
從時間和區域上看，2003年的非典疫情只侷限在部分大城市，沒有呈現全國擴散模式，也不是持久戰，而且國外並沒有呈現蔓延態勢。所以，2003年時，出口這家馬車影響不大，仍有充足的資金進入中國，推動經濟增長。
出口和消費錢都在減少，增長不來，如何再次激活消費呢？
此外，目前疫情雖然控制住了，但重點城市仍在常態化防控階段，並沒有像非典時期那麼快放開。
上海復工第一週上海共售出了7.2萬杯珍珠奶茶。
海底撈開放堂食首日，等位兩小時。
但一系列熱鬧背後需要注意的是，大規模的聚會、購物、遊樂等正常消費還沒有完全恢復，現階段消費增長其實是“恢復消費”，而不是“報復消費”。
4月13日中國百貨商業協會發布的《零售業復工復產情況調查報告》顯示，有72%的受訪企業表示其商場內的90%的商戶恢復了正常營業，客流也在逐漸恢復，但僅有10%的企業客流恢復到80%，近一半的企業銷售額僅恢復60%—70%。
恢復還需努力，報復仍有距離。
而從增長來看，2003年是中國經濟雙位數增長時代，而今政府常規目標是保6%，暴利增長不再，復現2003年報復性增長的局面也就更難了。
最重要的是，現實確實教會中國人要存錢了。房貸、車貸、教育這些大山橫亙於錢，家庭現金流一旦斷裂，怎麼吃得消。
月光、裸辭的任性舉動，一旦遭遇了危機，就把人打回了原形。
很多人已經開始為此買單了。
1季度，居民的短期貸款大幅增長，同比增長超過了5000億。所謂短期貸款，主要是消費貸。
所謂短期貸款，主要是消費貸。數據對比看，這似乎和存款趨勢相違背，但是這種衝突不難理解。隨著這幾年信貸擴張，消費貸應用場景並非只限於消費，往往與房貸等綁定。
消費貸增多，或許意味著在停工或者待業的日子裡，
很多現金流枯竭的個人或者家庭，在通過這種方式支撐日常生活用度，以及各類貸款支付。
當前社會的主要矛盾，是人民群眾疫情後日益強烈的報復性消費的需求，和口袋裡沒錢之間的矛盾。
一一END一一
圖片均來自網絡
歡迎關注【華商韜略】，識風雲人物，讀韜略傳奇。
版權所有，禁止私自轉載！
