地產人的活法：不加班，就沒有安全感。
1st
剛看到一張圖片，泰禾華東集團進入超級加班模式了。
（1）從即日起至6月30日，總監以上所有高管取消全部休假；
（2）“倡議”其他員工放棄所有休假。
（3）正常工作時間不得開會，全部用於項目一線和外聯時間。
（4）如遇特殊情況無法加班，須報人力資源部備案。
從表面看，泰禾的這份超級加班文件，是為了完成年中指標，畢竟現在距離6月底僅有一個多月時間。
而深層情況是，泰禾將2018年度銷售額目標調整至2000億，比去年1007億的銷售額翻了一倍。
市場上更有傳言說，泰禾的實際銷售目標已經調整到了4000億，是去年銷售額的四倍！
▲黃其森曾稱，截至2017年底，泰禾至少手握6000億元以上的土地儲備貨值，2018年可售貨值達4000億元。“如果以80%的去化率來推算，2000億元是一個很保守的目標。”黃其森說。據悉，2018年，泰禾在上海、南京、廈門、福州、鄭州等城市都將集中發力，僅鄭州一地就有望實現300億元銷售額。
如此暴增的業績，泰禾從哪裡實現？以下是泰禾項目圖：
▲從上圖看，泰禾項目最密集的區域，集中在江蘇、上海、浙江，其次是福建。
由此，無怪乎泰禾華東集團決定連軸轉了！
2nd
與泰禾形成鮮明對比的，是融創。
融創原本是最被市場看好的“業績倍增王”，加上如今是規模大躍進的年代，連剛破百億的大發地產也要衝擊3000億，星子怎麼也不會想到，融創會慢下來。
然而事實就是這樣。據“地產夢想家”報道，融創2018年的銷售目標定在4500億，只比去年增長25%。
這樣的增速，著實令人大吃一驚。原本我認為融創在2018年，6000億是不成問題的。尤其是孫宏斌表態：“文化是詩，旅遊是遠方”，融創將海南作為重倉之地以後。
然而不幸的是，融創、恆大、萬科、雅居樂、魯能等房企，遭遇海南全域限購風暴潮，迄今仍不知多少億房企資本被冰凍。
有人說，房地產是政策市，要看天吃飯。就連孫宏斌也學會了順應大勢，降槓桿、減負債，那個“沖沖衝”的孫大聖，已經一去不復返了。
3rd
孫宏斌撤了，黃其森上來了。
據網絡報道，為了擴充兵馬，最近三四個月，黃其森密集挖角各路房企高管，幾乎每天都在面試。前十房企的很多高管都接到了泰禾獵頭的電話，萬達企業文化中心副總經理伍小峰已經加入麾下，龍湖煙臺總經理李亮和西安萬科總經理錢嘉也加盟。
其實早在2016年，泰禾就從華夏幸福挖來原萬科“戰投幫”大將張晉元，在此之後，泰禾先後招攬了原中源協和董秘夏亮，華夏幸福的高管陳波、李斌、陽光城集團產業發展中心產業發展管理副總裁許珂等大牛。
與之相對應的是，泰禾原有的“福建幫”老將，如副總裁丁毓琨、上海區域副總經理鄂宇、鄭州總經理肖浩燃、公司副總經理、財務總監羅俊、廣深區域總裁田九坡等高管，紛紛離職。
除了人事變動，泰禾為了擴張，也開始變換“打法”，不再去公開市場撒金搶地王，而是通過收併購、參股等多種手段攬土儲。據媒體統計，從2017年至今，泰禾已展開45場併購事件，耗資約489億元。僅江蘇句容市，泰禾就先後通過併購拿到25塊土地。
併購意味著什麼？意味著高昂的負債率。2018年4月4日，泰禾集團披露，未經審計的2017年末淨資產為272.66億元，累計新增借款為150.69億元。儘管黃其森同樣宣稱要將負債率降到79%，下半年降到75%，但目前來看，要實現規模擴張，必須要走融創的老路。
4th
說實話，對於加班，我的個人觀點是，為了以後不加班。
然而，面對持久不退的購房熱情，心在江湖，身不由己。
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