有分析認為，疫情過後消費動能將反彈，出現“報復性消費”。
對此，日播時尚董事長王衛東在做客e公司微訪談時表示，他判斷疫情過後並不會釋放出太強烈的消費意願。
與2003年不同，現在發達的網絡銷售已能消化掉一部分需求，且消費者的消費觀更趨於理性。
為迎接消費的修復，公司實時監測終端門店和線上渠道的成交狀態，通過技術改造升級，不斷提升智能精益供應鏈水平，謹慎減少供應商訂單，以更大精力投入下一季商品的設計研發。
日播時尚今年“三八節”期間，公司推出了“品牌超級早春女神月”活動，其中包括多場電商直播。
活動期間，品牌天貓旗艦店粉絲總數增長了27%。還有包括社交媒體意見領袖互動活動、種草論壇討論等形式，節目活動豐富多彩。以往經驗而言，品牌活動影響力擴大、粉絲互動粘性提高，將有助於公司服裝銷量的提升。
日播時尚公司整體採用“線下銷售為主、線上銷售為輔”的銷售模式，線上主要通過天貓、京東、唯品會等電商平臺銷售。
未來公司線上銷售渠道會根據客戶需求動態調整，客戶在哪，公司渠道就會觸及到哪。公司目前不存在網紅直播帶貨銷售。
網紅直播帶貨的商品特徵，往往是標準品和巨大優惠，而公司的精品服裝是滿足消費者時尚性、個性化和定製化的非標準商品，盲目給出巨大優惠還會損害品牌價值。
此次疫情對零售和服裝行業短期帶來較大沖擊。在嚴格防控防疫措施下，公司積極有序安排復工。目前公司絕大部分員工已符合復工標準，已安排陸續復工，少部分員工在家辦公，各品牌的運營和服務都在有條不紊地持續推進中。
另一方面，全國線下門店復業需滿足當地防疫政策的要求，公司積極協調調配防疫物資，全力支持門店的復業工作，目前全國線下門店營業率約70%。
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