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現在有不少求職者抱怨，面試的環節越來越光怪陸離，也越來越搞不懂面試官在想些什麼。
隨著社會發展的越快，技術和知識的不斷更新，面試官對於求職者的需求變化，很多職場的面試方法，千奇百怪的問題，確實難倒了一大群人。
然而，面試官在想的，當然只有一件事情，那就是找到適合自己企業需要的人才。
而面試官在面試的時候，為了考驗求職者的應變和思維能力，總是想出一些刁鑽的問題。
這不，就有一個網友分享了自己的求職故事。
面試官在看見求職者進來時，不急不慢，反而悠閒地問道：“給你20塊錢，買個榴蓮，能做到嗎？”
常人一聽，就覺得這個問題是故意為難。不過，顯然這位網友也是有所準備的，他很冷靜的問了面試官三個問題。
第一問：“是一整個還是一部分？”
面試官回答：“一整個。”
網友又問，“不夠的錢可以自己貼嗎？”
面試官回：“不行。”
他又接著問：“劣質的行嗎?”
面試官依舊說道：“不行。”
然後網友淡定地作答：“不好意思，我辦不到。”
本來以為這場面試是黃了，沒想到最後收到了對方的offer。
後來他入職時找了面試他的面試官，原來，對方要的本來就不是一個結果，而是要求求職者在接到任務後，要給出反應，懂得去自主思考，主動的提出問題。
那麼，作為職場中的我們，在面對領導提出的不合理要求時，應該如何回答呢？
第一，通過反問，搞清楚真正訴求
老闆將小王叫進辦公室，讓他準備好這次活動的一切流程。
小王一開始有些蒙，因為之前沒有任何消息通知過這周有活動，他意識到，這可能是老闆臨時安排的。
他很快冷靜下來，沒有詢問老闆關於為什麼會臨時安排活動，他只是進行了簡單的詢問。
“請問這次活動是大型的，還是小型的？大概會有多少人到場？”
“這次活動的目的是什麼？”
“到場的嘉賓，老闆您這裡有名單嗎？好的，我會一一聯繫。”
“您需要發言嗎？我為您先提前準備好演講稿。”
“如果沒有其他要求，那麼我就先去安排。”
等到活動開始時，小王已經將一切準備的十分妥當。音響、視頻、宣傳冊，甚至服務都十分完美。老闆很滿意，在大會上當眾表揚了他，並把他列入提拔名單。
其實小王問得問題並不多，他只是針對老闆有需求，通過反問弄明白老闆的真實訴求，才能把這些做好。
第二，主動思考，分析問題
張明接了一份任務，讓他為這次的新產品做一個銷售的策劃方案。
張明並不清楚新產品的研究和開發，甚至連新產品的樣品都沒有見過。
很多人都為張明感到同情，覺得老闆給的任務太難了，像是故意為難張明一樣。
結果，沒過幾天，張明就把策劃書交了上去，而且得到了老闆的誇讚和好評，甚至讓他做了這次新產品推銷的負責人。
有同事來問張明是怎麼做到的，他回答說。
“一開始我真的是頭都要急炸了，因為我真的什麼都不知道，就被要求做這件事。我冷靜了很久，讓自己找到了工作的狀態。我坐在書桌前，將新產品的生產流程和生產目的反覆的看了無數次，思考了很久，分析了很久，終於找到了切入點。”
他分析了產品的生產原理，過程，產品的優勢，劣勢，以及發展機會，市場缺口，群眾消費心理，市場前沿等等，最後寫出了策劃書。
所以，遇到問題時，特別是老闆給的任務，老闆不會告訴我們怎麼做，他們只看結果。這時我們一定要主動思考，分析一切，解決問題。
第三，做不到的就要誠實回答。
在工作中，難免會遇見老闆訂的目標過高，以至於員工只能眼巴巴的望著，即使拼命的幹，也達不到這個要求。
這個時候，如果老闆要讓你去完成這件不可能做到的事情，千萬不要承擔下來。
去找老闆談，心平氣和的告訴他，我們做不到。不要給老闆講，他們的目標是多麼的不切實際，老老實實的承認自己還要繼續學習和深造，遠比否定老闆，更能讓他們對你產生好的影響。
各位網友或是職場上的朋友，你們是否也覺得應對老闆提出的不合理要求，可以這樣做呢？如果你有好的建議，歡迎你的分享。
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