關於財會的概念，人們過去認為只要他們能做賬，但現在隨著科學技術的發展，更簡單的基礎財會工作可以被人工智能所取代。首冠財經發現，財會共享中心的出現也在一定程度上取代了重複性更強的工作。目前，我國95%的會計人才是財務會計，管理會計人才的缺口為420萬。“這是一位高級會計專家給出的結論。
令人困惑的是，管理會計應該是為企業管理和發展提供決策信息和實施方案的關鍵，是CEO的軍師，但為什麼管理會計人才短缺呢？會計是否準備好成為一名管理會計師？
首冠財經認為，在財會危機下，企業很少生存。許多企業家希望在當前的經濟環境下，有人能為公司在如何降低成本、提高效率等方面提出更好的建議。老闆們計劃僱傭一群高薪的管理會計師，但令人失望的是，許多應聘者都是會計行業的高層，但他們對公司的業務並不熟悉，真正勝任管理會計的人也寥寥無幾。
企業對管理會計人員的素質要求很高。首冠財經認為財務會計應該更加重視報表的記錄、核算和報告，更注重為報表的使用者提供服務。管理會計需要從商業的各個角度來考慮這一問題，更加註重會計工作與單位管理實踐的結合，更加註重為管理者服務。
更好的做法是讓更多的人認識到管理會計師的培養是非常重要的。此外，會計師是否應該學習更多的商業知識？或者其他管理人員，甚至是業務人員也對會計有更多的瞭解？首冠財經認為，財務經理更喜歡後者。
首冠財經相信，這樣，在具體的工作過程中，業務人員就可以從稅務籌劃和成本控制的角度預先處理有關業務，管理人員也可以根據財務會計提供的有關信息為管理決策服務。
企業是否重視管理會計，就等於問企業是否想生存，是否重視賺錢。管理會計不僅是企業擺脫當前經營困境的唯一途徑，也是企業擺脫困境必不可少的途徑。
在財會危機下，許多企業“自然”重視管理會計的作用。“因為現在企業要想生存和發展，我們必須主動走出危機，找到出路。目前，許多企業開始注重成本和預算，並努力開拓市場。”
對於會計人員來說，我們也不得不面對財務會計開始飽和的事實，但管理會計還存在著很大的差距。如果會計學生只做會計，未來的發展將受到限制。
首冠財經認為，如果有人能將數據轉化為信息，制定計劃，設計一個系統來幫助決策者，那就是一個大師。懂得管理會計的人才將能夠更好地滿足未來企業的需要。在這種情況下，企業對財務人員的要求越來越高，只有不斷學習充電，提高自己，才能穩定自己在科技發展浪潮中的地位。
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