混改激活新動能 老國企獲新生
海報集團全媒體中心記者 盧月佳
“按照樂東黎族自治縣政府的要求，毛公山景區要打造成為5A級景區，我們現在正在做總體規劃。”李武是廣東聯泰集團核心團隊中的其中一員，如今在海南省農墾建工集團有限公司(以下簡稱海墾建工集團)擔任工程部副部長，自從去年7月份接到毛公山景區新館改建工程起，就一直駐紮在項目一線。
毛公山景區新館改建工程，是老國企海墾建工集團與民營企業廣東聯泰集團的首次聯手之作，也是海墾建工集團在混改以後，首個自主投資的項目。雙方團隊協作，工期僅用了3個月。
“如果是海墾建工集團獨自做這個項目，估計要6個月的時間，雙方合作縮短了一半的工期。”海墾建工集團黨委副書記、紀委書記、工會主席高偉紅說，廣東聯泰集團安排來海墾建工集團的團隊一共有10多人，每人都是複合型人才，工作效率高，實踐能力強，給老國企的發展注入新動能。
廣東聯泰集團所擁有的資金支持、專業人才支撐以及經營機制活力恰恰是海墾建工集團所欠缺的。
海墾建工集團副總經理、總工程師翟國川說，該集團存在施工資質整體偏低、市場競爭力不強、人才不足等問題;且企業重組9年來，大部分下屬企業虧損，歷史負擔沉重;又碰上近年來建築行業政策、市場大變革，以往倚重的簡單經營模式已經行不通了。
在內憂外患的形勢裹挾下，要想持續發展，混改成了海墾建工集團的出路。
2017年12月6日，海墾控股集團出臺海墾建工集團混改的具體實施工作方案。2018年12月26日，海墾建工集團增資擴股混改簽約儀式在海口舉行。從清產核資到資產處置，再到產權掛牌交易，海墾建工集團利用1年多的時間，完成了混合所有制改革。海墾建工集團未來的實收資本金將達到20億元以上。
得益於混合所有制改革，雙方優勢互補，實現共贏。如今，海墾建工集團的自主投資能力和行業專業化水平迅速提升;而廣東聯泰集團作為戰略投資者，“借船出海”進軍海南市場，提升其品牌競爭力和影響力。
“力爭3年內經營規模達到50億元至100億元。”海墾建工集團黨委書記、董事長羊博鍇表示，今後，海墾建工集團將實施建築施工為主，房地產投資開發為輔的一體化業務模式，全面提升各項施工資質，增強海墾內部產業協同效應，努力成為海南農墾經濟增長極之一。同時，積極參與省內外的城市基礎建設投資、工程項目施工建設投資等領域的開發，最終實現“走出農墾、走出海南、走向全國”的“走出去”戰略。
(海南日報海口4月8日訊)
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