肯德基咖啡冰量誰來定 不能滿杯你介意嗎?

消費日報網訊(記者 呂莎)“請問您的飲料要少冰還是正常冰量?”很多飲料店都會問消費者這個問題,消費者可以根據喜好自由選擇。但這個約定俗成的事情在肯德基卻遇到了阻礙。

有消費者在杭州肯德基點冰咖啡時要求“少冰”遭到了婉拒,肯德基的解釋是,他們的咖啡通過機器定量製作,無法更改,如果減少冰量,咖啡就裝不滿杯子,且影響口感。

消費者疑問:難道就只能用原價買一杯不滿的冰咖啡,這中間就沒有人為可以操作的空間來彌補嗎?

當模式化的產品和服務碰到個性化消費需求,肯德基作為品牌連鎖的“洋企”該如何因地制宜呢?

肯德基咖啡冰量誰來定 不能滿杯你介意嗎?

肯德基冰拿鐵(中杯)製作過程中倒入咖啡前的冰杯

真相:你介意杯子裡的咖啡是不滿的嗎?

天氣炎熱,消費者陳先生路過杭州一家肯德基門店欲買一杯冰咖啡,但是滿杯子的冰塊對陳先生身體來說負擔過重,於是他要求“少冰”,結果遭到了點單工作人員的婉拒。工作人員稱因咖啡製作全部由機器完成,不能減少冰量否則咖啡裝不滿杯子。

無獨有偶,消費者杜女士也在近日遇到了同樣的事情。“夏天想喝冰飲料,但是肯德基的冰咖啡冰塊太多,我腸胃承受不了,要求冰塊減少小半杯,結果工作人員說做不到,要麼我就只能拿半杯咖啡了。”杜女士感到奇怪,飲料少冰不是正常要求嗎?

記者隨機走訪了杭州的三家肯德基門店,皆以消費者身份購買冰拿鐵,並要求“少冰”,同樣遇到了與上述兩位消費者類似的拒絕。

在杭州慶春銀泰一層的肯德基門店,工作人員給出的解釋是:“咖啡量是機器定好的,我們沒辦法再操作。”她還提醒記者,“就是看起來比原來少,您介意嗎?或者乾脆您買熱美式,我單獨給您一杯冰塊。”

肯德基的冰咖啡經過哪些程序到消費者手上呢?在門店內,消費者可看見的操作工程中(以冰拿鐵為例),工作人員會先取一個空杯子,再從冰櫃裡舀出冰塊,直到整個杯子被填滿,然後把“冰杯”放在咖啡機上,按下按鈕,咖啡和牛奶自動注入,直到液體裝滿杯後自動停止。

調查:誰喝掉了那一口肯德基咖啡?

“我們機器製作的是熱咖啡,一定要加足冰塊量才能達到冰咖啡的口感。”杭州肯德基有限公司相關工作人員強調,為保證口感,冰量和咖啡液體量是有比例的,而這個“定量”預先在機器上設定完成,咖啡機則是全自動的。

該工作人員還介紹了手工調製和機器製作工藝的不同,比如星巴克咖啡為手工調製,含冰量和咖啡量都可以人為控制,但肯德基的不可以。

也就是說少掉的那口咖啡不用彌補了?

咖啡由機器定量輸出,那麼減少杯子裡的冰塊並沒有影響熱咖啡輸出時的實際液體量,減少的是冰塊遇熱融化成的水,混入咖啡的冰水量沒原來多,自然也就造成了“不能滿杯,比原來少”的結果。

記者走訪了幾個有供應冰咖啡的連鎖便利店,同樣不是手工調製,預裝了冰塊在杯子裡,再通過咖啡機制作咖啡。觀察發現,大部分商家會滿足消費者提出的“少冰”要求,且工作人員會主動再次控制機器,多添加一些牛奶等補足液體量以達到滿杯的效果。

對此,肯德基的另一位工作人員解釋,飲料包括咖啡只是他們眾多產品之一,沒有特別考慮消費者對這款非主要產品提出不同需求時怎麼去應對,現在員工也只是按照公司規定操作。

可樂冰塊有先例 肯德基欠考慮

記者發現,肯德基另一款飲料——可樂,也因加冰塊的問題曾被消費者討論和媒體關注,而企業同樣強調的是口感。

有消費者對記者說:“口感是很主觀的事情,而且我花錢買的飲料不是一整杯,提出的要求又被拒絕,這讓我的消費體驗很不好,尤其這個要求在其他飲料店都能被滿足的時候。”

杭州市消費者權益保護局局長周廣友認為,消費者有多樣性需求是合理的,企業應該根據實際情況來滿足消費者,而消費者也應該適當理解企業在管理和實際操作中的制度規定。

他認為,就肯德基冰咖啡這一案例,如果確實存在機器操作定量供給的情況,那麼企業就應以良好的態度給消費者解釋,因消費者有知情權和選擇權。

值得一提的是,外來企業和本土企業在服務方式上也存在差異,後者更能隨中國消費者習慣變化而變通。“當消費者提出問題和要求,企業給出解釋或者接納意見,這樣既能維持經營次序又能保障消費者權益,畢竟沒有一個企業願意失去任何一個客戶吧。”周廣友如是表示。

杭州肯德基有限公司的工作人員也坦言,在如何滿足顧客個性化需求方面公司欠缺考慮,他們會把此事例報告於總部並作商討。

由此看來,陳先生和杜女士的疑問並不算是小題大做,而是作為消費者給企業拋出了命題:何為消費體驗?當個性化需求與固有模式相碰撞時又該如何升級服務?

背景:

肯德基在中國大陸的獨家經營權歸於百勝中國控股有限公司旗下,此外該公司還有必勝客和塔可貝爾等品牌的獨家運營和授權經營權,並完全擁有東方既白和小肥羊連鎖餐廳。資料顯示,截止2017年,百勝中國在國內已有7900餘家餐廳,超過45萬名員工,餐飲業務規模上可謂獨樹一幟。

據財報信息,截至2017年年末,肯德基在中國已有超5400家門店,去年新增408家,忠誠度計劃會員數量超過1.1億。


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