當整個電商行業發展陷入增長瓶頸之時，到線下去要流量和營收，成為各大拼多多的強勢崛起，抖音直通淘寶，京東推出開普勒輕商城小程序……種種跡象表明，新一波的社交電商浪潮，正在迅猛開啟。
雖然明面上，參與這波社交電商浪潮的企業形形色色，但深度挖掘下去可以發現，終究還是騰訊和阿里的遊戲，一個掌握著中國最大的社交平臺、掌管社交流量分發大權，一個則是中國最大的電商平臺、在電商運營和商業創新上無出其右。
那麼，騰訊系和阿里系在社交電商上到底如何佈局？有哪些不同的風格和策略、優勢和短板？誰會更勝一籌？未來社交電商發展趨勢究竟走向何方？
可以看到，騰訊與阿里在社交電商爭奪戰上，已經達到了“劍拔弩張”的程度，密集排兵佈陣，依託自身的核心優勢，去給合作伙伴賦能。社交電商，是社交與電商融合、化學反應的產物，社交力與電商力缺一不可。眾所周知，騰訊長於社交但缺乏電商基因，阿里長於電商但缺乏社交基因，這也導致雙方的戰局會非常有意思，撲朔迷離。
>>騰訊阿里佈局社交電商風格與策略解析
從傳統的微商、內容導購類平臺、“平臺+達人分享”模式，到現在時興的拼團模式，騰訊幾乎沒有錯過任何一次社交電商浪潮。
畢竟，一直以來，電商都是互聯網最重要的商業模式之一，擁有豐富的場景和數據，對騰訊來說從戰略上說絕對不能丟，而且一旦電商數據和社交數據兩者都掌握在手中，兩者疊加是可以產生化學反應的。
阿里在電商領域的打法，可謂“寸步不讓”。但凡與電商相關的新興模式，阿里肯定會親力親為，要麼直接炮製一個對標產品，要麼直接買下有可能崛起的“競爭對手”。
在佈局社交平臺方面，除了騰訊系的社交網絡之外，阿里幾乎佈局了市場上所有的有影響力的社交平臺，包括投資微博、陌陌以及近期打通抖音等等。可以說，阿里對社交流量無比渴求，但無奈缺乏社交基因，只能靠投資和業務合作，去拉取戰友。
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