互聯網有著一個神聖的功能，就是不斷的優化人類的溝通成本，時間成本，直接壓縮了空間的距離，
讓人與人之間的聯繫不管多遠都如同面對面的距離。
但是母嬰是一個很深的行業。她不需要等到沒有紙尿片，沒有奶粉才去購買。這是一個囤貨行業，不是靠便宜，不是靠速度，是產品為王、口碑為王的渠道。
母嬰電商怎麼走？
一是產品的上游資源，你能搞定多少廠家，可以從廠家直接拿貨（必須是大品牌，可以自帶流量）；
二是你線下的門店究竟能整合或自建多少家母嬰店，門店數量略等於產品銷量；
三是你能解決消費者什麼樣的痛點，如何能讓消費者變現你的承諾。
四是努力前行，有能力拉來資本等到上新三板的那一天。
說到這裡，最後好像又變成了資本的遊戲。很多在做公司的時候，可能一開始就是為了賣掉。
有著情懷的生存，在企業似乎變得越來越艱難。
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