搞餐飲如何控制人力成本!


搞餐飲如何控制人力成本!


搞餐飲如何控制人力成本!

很多餐飲老闆每天辛辛苦苦經營下來看著生意還可以,結果算下來卻沒怎麼賺錢!其中一個重要問題就是日益增長的人工成本,餐飲行業是個勞動密集行業,要真正做到用機器人來炒菜,機器人來服務現在看來很長一段時間都不現實!!!所以控制人力成本是更多餐飲老闆一直琢磨的問題。基本常用的方式比如:1,給員工洗腦,激發他們的工作熱情,讓員工有更高效的工作太度!把本來一需要五個人乾的事壓縮到三四個人幹!2讓骨幹入股,內部提拔,獎懲制度!這些其實目的和上面一樣,就是加油加油乾乾幹!!出此之外呢,其實還可以改進菜品工藝流程,多和第三方廠家合作多使用半成品,提高廚房出品速度提高翻檯率。另外合理安排工作,分工不分家,做到人人管事,事事有人負責!再者就是行為餐飲有淡季旺季之分,可以利用臨時工或者寒暑假工來應對旺季人員不足,同時工資待遇也能節約些!希望大家有不同的意見評論!


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