伴隨著一場新型冠狀病毒肺炎的疫情，2020年令人措手不及的開局了。
我想，如果時間能倒退一個月，在1月4日的時候讓你去想想一個月後的中國和我們的生活狀態，我估計全中國最瘋狂的人可能也想不到目前中國的現狀。
可惜，這個世界沒有如果或者假如，疫情狀況對中國經濟的影響已經超出所有人的預想，實體經濟尤其受創，旅遊團和機票酒店退訂，無數年夜飯和各種宴席的退訂，讓餐飲業和旅遊業成為了重災區。
不論你是創業者還是從業者，相信此時此刻的心情都很複雜。但是所有機會都是隨著危機而來，此刻我們應該怎麼做？番茄君認為當下我們現在最需要是自我審視和重塑信心。
自我審視
我們要從商業模式、現金流以及核心資源和能力三個方面做企業內部自我審視。
商業模式
這場疫情帶來的把實體商業一些問題提前全方位暴露給我們——基於圈地時代的餐飲商業模式的一切觀念都要改變。
當下，所有的企業都開始重新審視自己的商業模式，如何優化商業模式，將是大部分企業接下來的工作重點。
番茄君曾經推送過關於選擇創業項目的文章，在文章中提醒創業者在選擇創業項目時需要考慮商業模式，並推薦創業者選擇基於互聯網行業的輕投入模式番茄手遊項目。輕投入的或許不能讓你瞬間收入猛漲，但一定會在最危難的時候保命。
現金流
擁有完善的現金流是企業經營的核心。尤其在疫情之下，現金流的儲備顯得格外重要，這關係到你的企業是否有能力去對抗停滯狀態。疫情之後必有一波報復性增長，而企業能不能活到那個時候，就取決你的現金流。
現金流既是商業模式設計的一部分，也是企業經營管理的核心。所以，一定要通過這次事件，一定要完善現金流模式，預留企業發展預備金，這對於企業的長遠發展至關重要。
核心資源和能力
核心資源決定企業戰略。圍繞你的企業定位，你擁有何種核心資源及關鍵能力，決定了你未來的盈利模式和業務系統。只有資源和能力相互匹配，企業才能夠生存與運轉。
這些也是番茄孵化器作為手遊推廣領域的互聯網企業還有機會線上辦公，有序開展業務的原因。
重塑信心
在自我審視後，重塑信心是十分有必要的，這樣你才能發現更多機會。
疫情當前，不少創業者對於2020年市場經濟十分悲觀。實際上，有不少行業在疫情之下仍高調綻放。
2020年的春節期間，手遊行業率先迎來爆發。在人人都宅在家的日子裡，手遊成為人們聯絡感情、打發時間的最安全娛樂手段，手遊行業成為2020年春節最大的受益者。春節假期本就是手遊行業的黃金期，在這個時期爆發是實屬正常，但2020年的春節手遊市場出現沸點，超乎所有人的預想。
春節期間《王者榮耀》的峰值DAU在1.2-1.5億之間，《和平精英》的峰值DAU在0.8-1.0億之間，都創下歷史新高，甚至連早已非頂級熱門的《陰陽師》手遊也出現了服務器排隊的情況。在今年大年三十，《王者榮耀》單日收入流水達到20億元，創下歷史上單款娛樂產品單日收入的最高紀錄！
番茄孵化器直營部及旗下各個合作伙伴工作室也在春節期間創下傲人戰績，《瓊華仙錄》等爆款手遊單品更是多次打破平臺流水紀錄，玩家留存率更是多日創下新高。
從這個結果來看，當下手遊行業商業模式具備抗風險能力的，番茄孵化器的合作模式也是能夠適應市場需求的，而這或許能夠給泛娛樂行業新商業模式變革的帶來啟示，疫情結束後泛娛樂行業將可能會催生出更多的創新業態。
相信在黨和政府的領導下，在全國人民的配合與努力下，疫情將很快得到控制，我們將迅速重新投入戰鬥彌補“失去的時間”。創業者們無需灰心，想要在手遊領域創業的夥伴們也無需猶豫，手遊行業發展潛力已得到印證，番茄孵化器商業模式也已被市場認可，創業選擇番茄孵化器，選擇勢頭正猛的手遊行業不會錯。
此時此刻，悲觀和焦慮都顯得沒有意義，疫情很快就會過去，生活仍然要繼續，現在的我們除了做好自我防護外，也要為未來思考並做準備。未來的人生中，我們還會經歷很多事情，完成很多夢想，對事業負責，更要對自己負責。
希望本文能給更多想要創業或關注手遊創業的朋友們帶來一定的啟發或信息。
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