張中山:如何讓家長成為民辦學校的精神股東

張中山:如何讓家長成為民辦學校的精神股東

你的心裡有孩子,孩子的心裡有遠方

張中山:如何讓家長成為民辦學校的精神股東

民辦學校要想取得長效發展,從宣傳的角度有廣告、公關、口碑相傳三種形式。

很多學校在廣告和公關上不遺餘力,在學校總體開支佔比很大。廣告,只能廣而告之,就是告訴所有人,有一個這樣的學校,知道而已。在學校運營前期,有必要廣而告之,學校發展起來之後,廣告成為維繫品牌的一種手段,不會給學校帶來太多生源。公關是一種“潤物細無聲”的過程,主要通過自媒體,是學校品牌融入家長心智的過程,相比來說,其作用遠遠大於廣告宣傳。口碑相傳,最為傳統,但最為真實,最為有效,好酒不怕巷子深,就是口碑相傳的結果。

要想實現口碑相傳,家長對學校的認可度、讚譽度就顯得尤為重要。要想做到這一點,就必須讓家長成為學校的精神股東。

張中山:如何讓家長成為民辦學校的精神股東

家校共育 教育更從容

如何讓家長成為學校的精神股東呢?

第一,也是核心,就是你的真誠。善意的謊言可以有,惡意的謊言往往產生蝴蝶效應,一發不可收。好事不出門,壞事傳千里,都是真理。所以,需要我們真誠、坦誠面對教育,真誠、坦誠面對師生,真誠、坦誠面對家長。“假如我是孩子”“假如是我的孩子”,這兩句話踐行下來,口碑是水到渠成的。很多學校以矇蔽家長的小伎倆沾沾自喜,其實都是在自掘墳墓。所以,我一直主張開門辦學,家長可以參與學校教育教學、生活的任何一個環節。這需要辦學者的勇氣,但如果能夠邁出這一步,就等於“明廚亮灶”口碑自來,即使有瑕疵,有問題,家長也會因為你的真誠與坦誠給你改進的時間,且這種真誠與坦誠帶來的效益,已經遠遠超過了瑕疵與問題給我們帶來的困擾。

第二,成立家長委員會,公佈章程與條件,經過自薦、推薦、選舉組建家委會,其他家長也要進行輪值。比如說班級家委會5人,其中3人為固定成員,其他2人是輪值的。讓每個家長參與到管理中來,也就讓所有家長心繫學校教育、學校發展,逐漸養成主人翁意識與責任感。家委會審議學校規劃與發展報告、提出當前教育及學校發展的建議、協助班級開展更多的家校聯誼活動、親子活動等。在家委會運行過程中,我們會發現,很多家長人脈廣、資源豐富、組織能力強,也會發現家長越來越體會到學校的難處、老師的辛苦,也會發現很多家長的點子都很亮。

第三,家校共育讓教育合力最大化,也讓家校關係更加緊密。學校不能做迎合家長的教育,有兩點原因:一是迎合讓學校失去了核心辦學理念,失去了方向,也有可能丟掉學校的核心課程體系;二是不是每個家長都是教育專家,迎合家長有可能是違背教育規律和發展方向的。所以,學校一定做引領家長的教育。我們應該有自己鮮明的辦學理念和與其配套的課程體系及實操,通過推介會、研討會、家長學堂等形式,最大化的讓家長知曉、理解、尊重、配合,甚至發展學校教育。志同道合的教育,讓教育充滿力量,也讓學校特色更加鮮明,實現有口皆碑。

第四,家校溝通無極限,不把問題留在明天,高興的事情也不要過夜。溝通規則一定要講清,比如溝通的時間約定、內容約定等。當今時代,主要媒介是互聯網,可以通過曉黑板等APP工具實現。因為線上溝通大家彼此不可視,應該謹慎,要不然往往發生歧義,所以,我一直強調,每句話所附加的表情包是很重要的。

有些傳統的方式雖然費時費力,但效果要比互聯網要好一些,比如家長會、書信溝通、家訪等。除了傳統意義上的溝通,家校同讀一本書也是非常美好的事情,會讓家校共育產生更多的共鳴,形成共同語言,既和諧了家校關係,也共同提高了教育孩子的技能。

第五,開設家長微講壇、系列講壇。家長成分多元化,基本涵蓋了所有行業,很多家長也是行業精英。學校的主題課程或是項目課程完全可以交給家長。多年實踐證明,家長的參與度還是非常高的,無形當中增進了家校情感的溝通。

第六,家校一起為孩子做一套成長記錄冊,既有紙質的,又有電子的,紙質的便於展示,電子的便於珍藏。孩子成長的記錄,既是孩子們美好的回憶,又能增強孩子的自信力,既是家校共育的形式,又是共同的育人成果。這樣的學校,家長怎能不喜歡呢。遇到一位校長,他說,自己學校的公眾號家長們都不轉發,我說那非常簡單,他選擇了你的學校,說明學校不錯,但為什麼不轉發,因為公眾號裡沒有人家的孩子,嚴重點說,你的眼裡你的心裡是否有孩子?我每次給孩子們抓拍,我都會分享給家長,我想這是他們最想要的,他們想不發朋友圈都不成。我的做法,不是戰術,而是你心中有孩子,想和他一起成長。個性化的成長記錄冊,記錄著更好的自己,也閃現出教育工作者人性的光輝。

張中山:如何讓家長成為民辦學校的精神股東

每一個孩子都是家庭的整個世界

第七,真正把家長教育做成課程,讓家長成長,在各個領域當中評選優秀家庭、優秀家長,讓這些優秀家庭、優秀家長起到先鋒模範作用。一定不是為評而評,評的目的一是肯定,二是更加關注評的過程,以讓更多的家庭更多的家長進入更好的狀態,讓教育更從容。

第八,及時展示教育教學成果。展示成果以一個月為單位比較適宜,也可以分為期中和期末兩次展示。教育教學成果絕不僅僅是一張期末考試卷,如果把教育逼迫壓縮成這樣的一張試卷,學校存在的意義也就沒有了。孩子的健康力、表達力、學習力、思維力、創造力等成果都需要展示。一個全人教育,個體生命教育,用成果展示給每名家長,他不喜歡你都難。

做真教育,做真教育人,其實,這是根本,本立而道生,道在術自來。

筆者就寫這麼多,歡迎各位教育同仁交流思想和做法,讓我們的家長成為學校的精神股東,得心者,必得天下。


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