當智能商業逼近,小微企業該如何實現諾曼第登陸?

數字化轉型是中國商業經濟發展的主題,小微企業的數字化更接近最簡單和最基本的商業需求 - 解決發展問題,整理和塑造企業優勢,改善企業管理模式,以及最終增加收入。那麼如何實現它並使其有效?

在去年的GICC 2017大會上,暢捷通帶頭提出了"智能公司"這一術語,並通過探索優秀創業公司的商業實踐來探索公司的共同邏輯。一年後,這種轉型升級的基本範式得到了更多優秀創業公司的認可,成為打破小微企業的武器。 GICC 2018也將很快舉行。這一次,長捷通將與行業專家和企業家共同解構"人民商品",與大大小小企業一起"看用戶,看現場,展望未來",把握互聯網行業的新浪潮。

當智能商業逼近,小微企業該如何實現諾曼底登陸?

小微企業是經濟發展的支柱和商業經濟創新的主題。中國的小微企業總數超過了全國企業總數的99%,創造了GDP的60%。另一方面,小微企業的發展存在天然瓶頸。商業模式需要不斷升級。根據美國"財富"雜誌的報道,美國小型和微型企業的平均預期壽命不到7年。中國小微企業的平均預期壽命僅為2。5年。

小型和微型企業具有製造小弓的優點,但它們也具有低風阻的缺點。低盈利能力,不完善的管理,有限的融資和渠道僅限於小微企業的發展。小微企業數字化轉型的完成無疑代表著中國經濟的結構升級。對於小型和微型企業實現數字化轉型,核心是在線業務。但中小企業依靠自身的轉型升級並不容易。那麼這條路在哪裡?

重點是使用新技術,依靠新技術工具實現數據管理和智能。要克服科技泥石流,傳統企業最重要的是與時俱進,尋求發展必須走上的智慧創新之路。目前,面對互聯網+和人工智能+等各種新概念的出現,智能商務的思想越來越深植於人們的心中。企業必須打破舊的經營理念。商業模式必須嚴格遵循大的商業環境。企業必須貫徹行業+創新模式,未來企業必須以行業+創新為龍頭,創新是傳統產業發展的必由之路。

事實上,無論是各種新技術還是無窮無盡的概念,公司都不需要了解它們背​​後的邏輯。重要的是要了解如何使用它們。因此,利用技術手段實現在線業務,走智能化的商業道路,實現商業創新,是當前小微企業的重點,這也是公司推廣公司的理念,通過自身的業務服務,幫助小偉企業成為智智的起點。

志公司,小偉企業打破了X密碼

新技術和新概念的出現促進了智能商業時代的到來:機器做出越來越多的決策,數據成為企業的重要資產;快速準確是智能商業時代的主要特徵,快速準確,準確對商業運營的地域限制已被打破;在智能商業時代,以用戶為中心的C2B模式將取代工業時代以供應商為中心的B2C模式。

在每一次轉型時代,時代的節奏是企業生存的重要因素。時代的步伐不僅是時代的技術,也是新時代概念的轉變,即轉型為新時代。企業。

對於小微企業而言,在這股業務轉型浪潮中,"人民商品"的重組已成為摔角的焦點。現場實驗室的創始人和新物種實驗計劃的創始人吳勝認為,零售業務經驗的迭代為新的零售建立了新的消費場景,傳統的零售"體驗供應 - 最大的聯繫分佈 - 模糊的消費者" - Field-People模式,轉向新零售"數字用戶 - 分段特定場景 - 基於特定場景的基於場景的解決方案"。

芷芝是近幾年來長捷通對小微企業服務的積累,是智能企業時代優秀創業公司共同特徵的結果。結合大數據,雲計算,人工智能等新技術實現數據驅動和網絡協同雙引擎驅動,幫助企業開展業務,開闢"人民貨場",實現小巧美觀,智能化,智能化的業務發展,幫助中小企業轉型升級。


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