王團結在2014出版《我是銀行客戶經理》中對中國製造給出了非常可觀的認識。
“中國製造的繁榮一直建立在一個相當脆弱的基礎之上：1 產品主要集中與低端生產，掌握不了制高點。2對來自世界市場的原材料缺乏定價權。3技術裝備水平較差，關鍵設備依靠進口。4銷售上嚴重依賴外部市場。.....”
王團結的見識起源於他見證了太多貸款人跑路，他在銀行員工培訓工作中對這些經驗進行了深刻總結。
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“中國製造的繁榮一直建立在一個相當脆弱的基礎之上：1 產品主要集中與低端生產，掌握不了制高點。2對來自世界市場的原材料缺乏定價權。3技術裝備水平較差，關鍵設備依靠進口。4銷售上嚴重依賴外部市場。.....”
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