曾經世界上最快的“獨角獸”愛屋吉屋就這麼倒下了，曾經揚言要用O2O模式顛覆傳統房產中介也退出了歷史的舞臺，互聯網曾經顛覆了很多傳統的行業，可這一次，卻輸的一敗塗地。
2月18日，愛屋吉屋的網站和APP停止運營，打開愛屋吉屋的官網已顯示的是“一樓房東”軟件的下載。其愛屋吉屋的APP也顯示“服務器迷路”。目前跟根據企查查網站上顯示上海愛屋吉屋信息技術有限公司還處於存續狀態。
愛屋吉屋，已是四面楚歌。
愛屋吉屋，曾是互聯網創業大潮中的明星企業，一年多時間連續5輪融資，融的資金3.5億美元，估值超過10美元，迅速躋身“獨角獸”企業行業。由於融資之密集，發展速度之快，愛屋吉屋也曾被冠以世界上最快“獨角獸”的名號。
但是，愛屋吉屋的發展卻在2016年急轉直下，與當時火熱的房地產市場出現背離。房產的火熱更是映襯了愛屋吉屋的悲涼，隨著成交額越來越低，愛屋吉屋就這麼慢慢沒落了。
愛屋吉屋的倒下，或許也證明了一點，互聯網不能顛覆一切，至少在房產中介領域，失敗了。
“幹掉門店”，反被門店幹掉了
愛屋吉屋的出生就不平凡，三位土豆網前高管：鄧薇、吳崢、黎勇勁聯手，於2014年3月創立了愛屋吉屋，“幹掉中介，讓門店滾粗”的口號是又響亮又霸氣。
這家“第一家線上線下整合的專業房地產中介公司”以O2O的新模式向傳統的模式開戰，“佣金只要0.5個點”，“上海地區免佣金”，大刀闊斧的向傳統的房地產中介殺去。
愛屋吉屋也備受市場的青睞，成立幾個月就完成第一輪融資，隨後每隔幾個月就完成新一輪融資，且只用了一年多時間就成功拿下五輪融資。累計融資3.5億美元，融資速度堪稱史上第一。迅速成為行業“獨角獸”。且其背後的都是晨興資本、高榕資本、淡馬錫、順為資本、高瓴資本等資本大玩家。
有了資金的大力支持，愛屋吉屋的發展也是如日中天。
大肆砸錢投放廣告，通過超低的佣金，迅速的擠佔了市場份額，愛屋吉屋在上海的市場份額一度位居第三，僅次於中原和鏈家。由數據顯示，2015年9月，愛屋吉屋的二手房交易達到2400多套，僅落後於鏈家，排名上海第二。其二手房業務先後在上海、 北京、廣州、深圳、天津、杭州、等全國多個省會城市佈局。2015年全年總成交超過2萬套，GMV約為400億元人民幣。
一味瘋狂燒錢的擴張似乎是每個互聯網行業的通病，但是這樣“佣金價格戰”的模式似乎真的不得不讓愛屋吉屋低下孤傲的頭顱。到後來，為了降低成本，降薪、裁員、關店、提高佣金比例試圖彌補這個窟窿。
於是愛屋吉屋走上了一條不歸路。
2016年市場份額出現大幅下滑，GMV斷崖式下跌，數據顯示，愛屋吉屋的市場份額下跌至2%。被甩至市場邊緣。
一個賽道的崩潰
那些興致勃勃的創業者也想用互聯網來改造傳統的房地產，去中介化不設立門店降低租金讓房東多拿錢，讓租戶少出錢，互聯網房產平臺也希望通過創新趕一波潮流。
愛屋吉屋只是其中一個，賽道上的其他玩家呢？
2015年4月18日成立的安個家，想突破傳統二手房中介模式，試圖用互聯網連接客戶、房東、和安居顧問，提高房屋買賣的效率和服務。
次年12月，安個家創始人梁偉平在一封郵件中寫道： “700多個日日夜夜，我們一路並肩作戰在房產O2O這個領域做了大量嘗試和創新。但資本寒冬疊加行業的宏觀環境，牽絆著公司的經營運轉，讓我們步履艱辛。經過和股東以及管理團隊反反覆覆溝通， 我們最終艱難的決定選擇放棄。”
面對曾經輝煌的愛屋吉屋，鏈家也曾有過嘗試，旗下丁丁租房在燒了3億多人民幣後，也最終難逃停止運營的宿命。
2015年10月，在完成C輪融資後，房多多打造金融服務平臺，推出“直買直賣”功能，最終也是沉寂於市場。後轉而發佈了新的經紀平臺“客多多”和“多多經紀”，採用了與易居房友類似的模式。
面臨資本寒潮，各種試圖突破傳統房產中介的新模式陸續宣告失敗。
難以顛覆，為什麼？
其實，愛屋吉屋的倒下，最主要的一點就是房地產交易的特殊性。房產交易關鍵是服務，一頭牽著房源，一頭牽著顧客，只有優質的服務才能牢牢的將二者聯繫在一起，也只有二者聯繫在一起，公司才能長久。
去中介化，降低中間費用對於低耗消耗品來說可能適用，但是對於房子這種價值高、交易低頻流程複雜的特殊商品，似乎“這雙鞋子”就不太合腳了。房產這種商品的特殊性也決定了其線下場景的不可取代。
鏈家老闆左暉也曾在多次談論中抨擊這種去門店化模式，認為在北京，有門店的運營成本是1500元，而不要門店攤到每個經紀人頭上是1000元，只省了500元而已。
但是愛屋吉屋就是為了省去這500元，違背了服務的本質，大大降低了消費體驗。這種本末倒置的模式不可持續。
對於這種創新的模式有網友吐槽：“沒有中介騙的好，沒有中介騙的舒服。”
飛單、挑肥揀瘦、聯合二房東哄抬價格……愛屋吉屋的負面新聞也從未少過。就這樣愛屋吉屋就慢慢偏離了互聯網服務的初心之路。
當然，從整體的宏觀背景來看，從2016年，上海頒佈了多條針對首付貸、尾款貸、贖樓貸等房貸業務金融條例，隨後全國多熱點城市頒佈限貸限購政策，加強個人房貸的審查和審批。這也使得二手房市場進入寒冬。
如果說愛屋吉屋是資本催生下的產物，沒有了資金的補給，面對現實的市場，這場夢終究還是要謝幕。
目前來看鏈家和中原線上結合線下門店的方式依舊是房產中介市場的主要模式，房產中介去門店化的方式似乎走不通了，可能互聯網在顛覆傳統房產中介的路上還需要有更合適的“鞋子”。
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