隨著技術日新月異的發展，財務共享中心、財務機器人應運而生，機械性的基礎工作未來將會被機器代替，我們需要跳脫出基礎財務工作，把財務融入業務，做一個懂業務、懂管理、懂數據的財務，要麼能夠為公司開源（創造利潤）、要麼能夠為公司節流（納稅籌劃），才是未來發展的核心要義。
為了幫助財務朋友們在工作中能夠為企業在個稅上提供建議措施，獲得學習成長，為企業開源節流，實現自我價值，我們為財務朋友們專門準備了個稅籌劃實戰手冊
主要組成部分為個稅優惠、減免政策大全；個稅籌劃經驗分享及9個實操案例集；附贈財務人職業發展規劃、財務管理內控乾貨分享，由7位財務專家、稅務顧問總結13年財務管理經驗、多年稅收籌劃實戰經驗！
為什麼你需要擁有這樣一份知識手冊？
1.從國內形式上來看，有國地稅合併、社保入稅、對行業的稅收稽查以及增設個稅反避稅條款，從國際形式上來看，有CRS的廣泛推進加、實質經濟法案的實施，毫無疑問稅收監管在不斷加強。
面對越來越嚴格的監管，作為1名財務，如何合理的幫助企業降低稅負，同時規避稅務風險非常重要，這需要一方面掌握個稅政策、一方面掌握籌劃方法。
個稅籌劃實戰手冊，整理了1w+字個稅籌劃經驗分享，主要涉及合夥企業、個獨核定的政策依據及籌劃思路，同時針對工資薪金、股權激勵、年終獎、自由職業者等不同場景下的個稅籌劃需求為大家分享了9個實操案例，在這裡可以找到每種場景下的測算依據！方便企業對症下藥，有針對性的解決企業個稅籌劃需求！
2.在財務管理內控上，也許您會碰到方方面面的問題，如，組織架構與權責的分配不合理、缺少預算管理意識，資金管理能力差、缺乏KPI業績考核和激勵機制，如何解決這些痛點，培養“閉環”思維，利用好“PDCA循環”理論？
在職業發展道路上，企業財務，出納-會計-財務主管-財務經理-財務總監CFO是財務人選擇最多的一條線。
想要獲得職業發展，就要關注企業關注的點、老闆關注的點。一般老闆最關注的什麼？利潤！所以他們也會更關注做業務的部門。
這就需要找到企業（老闆）的痛點，向企業業務靠近去思考問題，也就是業務和財務融合起來，為企業創造更大的價值。那麼如何用好成本分析，經營決策，預測分析，投資決策以及績效評價，做到業財融合？
為了解答大家的疑問，我們在個稅政策大全、個稅籌劃經驗分享之外，加贈財務管理內控及財務發展規劃與業財融合總結分享，希望對大家有所幫助！
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