Ao物業君
可以試試，只要業主齊心協力，攆走物業完全沒有問題。但如果解決不了以下幾個問題，成功的可能幾乎為零。
一、小區的權力如何分配？
業主大會是小區的最高權力機構，小區的物業管理事項一般要通過全體業主雙過半，或雙三分之二通過，才合法有效，才能順利推進。
規模稍大的小區，加上前期的徵求意見、公示、表決、計票等程序，召開一次業主大會動輒數月以上。
業主委員會的職責是執行業主大會的決議，沒有業主大會的授權，業委會無權決策任何事宜。
因此，自治的小區需要考慮效率與合法性問題。比如通過業主大會授權，將項目負責人選聘的權力授權給業委會，將物業員工選聘的權力授權給項目經理，日常固定的人員工資、公區能源費用、化糞池清掏等費用，一次性授權業主委員會執行，執行結果向全體業主公示。
出現突發重大事件時，業委會仍需組織召開業主大會進行表決。
二、如何監督業委會？
業委會組織非常鬆散，委員只是普通的業主，人吃五穀雜糧，都有七情六慾。
面對親戚朋友的請託、面對第三方單位的宴請賄賂，業委會能否做到鐵面無私，公平公正？
如果業委會謀取私利，從一般的商業規律推算，所有成本都會轉嫁到全體業主身上，任何商業公司都不會做賠錢的買賣，業主當然不答應。
所以，為避免類似情況發生，小區應制定良性的監督業委會的規則，業委會全部的行為應向全體業主公示，授受業主監督。
出現謀取私利等行為時，委員要承擔相應的責任甚至是法律責任。
只是如此嚴苛的規矩，還有多少人願意參選業委會委員？
三、安全事故誰來擔責？
國家對於重大安全事故，有相應的追責制度。小區物業管理，也難免出現電梯事故、消防事故等，一旦出現重大事故，物業公司管理的，其直接管理人、主管人員、企業法人可能都會被追究法律責任，以及民事賠償責任。
如果是小區自治，誰來承擔法律責任和民事賠償責任。讓那些出於公益的業委會委員承擔，顯然於心不忍，但業主願意為管理不當的行為買單嗎？
因此，小區如果自治，那些沒什麼收益還要承擔無限責任的業委會委員，面對業主的質疑、漫罵、不理解，很容易丟下不管，小區陷入無人管理狀態。
很多自治小區，再次回到物業公司管理的狀態，多數與此有關。
從目前的社會現狀看，自治很難堅持併成功，不過是曇花一現而已。
姜姜聊物業
取締物業，是業主的最大福音，現在業主素質水平遠比開發商關係戶物業人員高，網上亦有年底分紅等，相當多的業主自治成功案例。我妹鐵路小區，業委自治，暖氣溫度在26度左右，停車費800元/年。而我小區前期物業，取暖溫度10度左右，車位費780元/月。
捆綁的前期物業是違反民事權利自治法則，剝奪了業主民事權利，憑什麼讓業主承擔開發商交房，維修報修人員工資，維修，垃圾費。憑什麼強佔業主資產（水，電，氣，暖，電梯等設施應交接到各服務單位），強收業主費用，截取水，電，氣，暖，電梯，車位，廣告，經營場所，物業維修費。保潔等從業人員業主會招用的。
用戶66725737851
小區業主自治有成功的，也有失敗的，我來說說我們小區的情況供大傢伙參考一下。
我們小區是單位家屬院，兩棟樓共84戶，基本都是單位職工，小區建成有16年了，和同年代的小區一樣都存在小區面積小，綠化少，停車不便等問題。2015年之前都是單位出資和市保安公司聯繫僱傭四名保安負責院內安全，公用水電費都由單位報銷，職工在物業費這一塊根本沒掏過一分錢。保安非常負責，外面的車輛、收破爛的、貼小廣告的根本進不來，大家住著非常安心。
後來隨著單位壓縮開支和反四風活動的開展，單位貼出告示不再負責小區物業這方面的業務開支，保安全撤了，院裡亂成了一鍋粥，樓道里到處貼滿了了小廣告，有次回家竟然見每家門上都插著“小姐”上門服務的名片，院內垃圾成堆，夏天西瓜皮腐爛臭水橫流，冬天用過的衛生紙隨風飄蕩。收破爛的也能暢通無阻了，不時傳來住戶家被偷事件，車輛亂停亂放被剮蹭、輪胎倒車鏡被偷經常發生，樓下時不時傳來怒罵聲。我對門鄰居親家要上門提親了，可看到院裡的亂象老兩口禁不住搖頭嘆息，害怕親家看到這種亂七八糟的情景會提出退親。那時候大家在門口遇見的第一句話就是這院裡以後可咋弄啊？
街道和單位不斷接到院裡住戶的投訴，到院裡實地調查拿出來業主自治的方案。大家推薦了剛退休的有責任感和正義感的老於來當業委會主席，又推薦了在職的兩個中層幹部分別當樓長，單位財務科的小王負責管賬。老於在單位當過後勤處長知道要管好這個院子首先賬目要公開，現金收入支出筆筆要入賬，不亂花一分錢，每個月底公佈支出情況。
公佈的物業費是大套房（130平方）每月40元，小套（100平方）每月30元，均含垃圾清運費、院內保潔費、公用水電費及小物件的維修更換費。僱了個退休職工老辛一天24小時在崗，晚上可以睡覺，每月工資2000元。
好多住戶一開始享受單位福利習慣了，都不積極交物業費，最後通過在門口公示交費進度慢慢才收齊上半年的。門衛老辛也非常負責，院裡面慢慢又恢復到以前的乾淨、整潔、安靜了。
持續了一年，又不行了，原因是有5戶下半年不交費了，給出的理由是老辛不負責任，發小廣告的又進來了，老辛的回答是我24個小時都在門衛，工資太少，晚上睡得晚白天打瞌睡根本看不過來。主席老於說一個月就收3000多塊錢，僱兩個門衛根本不夠。沒車的反映應該收停車費，家裡有兩輛的第二輛加倍，大套的應該多收物業費等等。還有業主反映應該把年底結餘的2000多元錢退給大家，更有小道消息說業委會這四個人每月工資400元，主席老於每月800元，老於聽說後直接在牆上貼出告示辭職了。
今年元旦，院裡的大門沒人看了，垃圾遍地，牆上都被噴上了辦證的廣告，一切又照舊了。大家在門口見面互相提醒著馬上過年了，小心家裡的門，別讓賊偷了。
上官天竹
業委會攆走“物業”，搞小區“自治”，結局會如何？
物業與業主之間的矛盾，始終是存在的。有的小區好一些，有的小區情況很糟糕。那麼，趕走物業，業主、業委會自治，是否就意味著小區物業就一定很好呢？需要區分不同情況。
不錯，有些小區的物業，服務確實很差，差得讓業務無法滿意。更有一些小區，物業直接是一些社會閒雜人員組成，經常做出傷害業主的事。因此，物業的素質，確實已經成為小區是否和諧安寧非常重要的一個方面。
因此，一些小區試圖通過建立業委會，並由業委會自治的方式來解決小區的物業矛盾。結果，能夠成功者，也是寥寥無幾，甚至沒有。
實際上，物業與業主之間的矛盾，更多情況下，還是有些業主不按時繳納物業費，更有一些業主，壓根就不肯繳納物業費。甚至被告上法庭，仍然死活不肯繳納。物業為了自身利益，便在服務質量上做文章，減少服務、不及時回應業主的投訴、不對業務反映的問題給予回應等，導致物業與業主的矛盾越來越嚴重。
實際上，出現物業與業主的矛盾，更多的都是在物業費的繳納上。其中，少數業主不按規定繳納物業費是主要方面。如果實行業主自治，同樣面臨這樣的矛盾。如何化解，也是一個問題。如果不能解決好這方面的問題，同樣會出現業委會與業主之間的矛盾。
所以，依法依規執行物業費繳納義務，才是物業與業主矛盾化解最根本的原因。如何化解，業委會如果沒有有效的辦法與措施，同樣難以解決小區的物業問題和物業矛盾。
譚浩俊
在中國自治準叫你懷疑人生，不是想黑國人，真有一部分流氓樣的人根本沒法溝通，住在小區的人有多少沒經歷過亂停亂放，樓道里堆垃圾消防車道被堵，寵物亂跑亂叫等，物業還管不了還自治！
每年交物業費是有些心裡不舒服，但有總比沒有強，我住的小區因為物業做的好，環境治理車位也管的緊，亂停亂放的基本沒有，高空拋物樓道亂放的事基本沒有，也許歸功於全方位的攝像頭吧，業主的素職也高些！
相對比朋友住的老小區，沒物業亂的很樓道里的門是破的，每個樓梯口都堆著雜物，小廣告貼的滿牆都是，朋友的對門一家還在門口放了鞋拒，本來就窄的樓道更擁擠了，一旦有火災不知怎麼辦，能把小區住成大雜院的業主，能指望自治？
如果取消物業也要有部門接管，不然亂像叢生，最好政府接管制定律法來監督業主，以文明為導向引領風尚，對不文明的現像說不！
笑笑不老35
評論員門寧：
我勸你千萬不要嘗試業主自治，也不要支持自己居住的小區搞業主自治，如果真把物業趕走，最後後悔的一定是大部分業主。
物業公司由於會在日常干涉業主的行為，難免會發生衝突，久而久之口碑普遍不好，甚至被人當做黑社會。很多人認為物業就會躺著收錢，因此難免會產生更換物業公司或者業主自治的想法。但平心而論，業主自治的背景下多數業主的利益仍然得不到滿足，管理的效果反而更差。
多數人平時忙於工作，不操心小區的事務，也不會摻和業委會之類的事情。無利不起早，這個社會中已經很少有雷鋒那樣的人物，多數對成立業委會非常熱心的人都有自己的利益訴求。由著他們把物業趕走，只不過是換了一波人管理小區，成立了一個掛著業主名頭的物業。他們也許會降低物業費，但物業服務的品質也會下降，我從來不相信有人能用更高的價格提供更好的服務。
除此之外，總有一些業主不自覺，做出危害大多數業主利益的事情。在第三方物業管理的時候，物業為了收到物業費，會為大多數業主的利益著想，採用各種合理或不合理的手段制止不守規矩的業主。但換了業主自治，大家都是鄰居，難免會拉不下來去幹涉個人不自覺業主的錯誤行為，最後導致小區管理秩序混亂。
我居住的小區物業口碑也一般，但我從來都遵守小區的管理秩序，物業的人與我相處也很和善，有事需要他們幫忙，他們處理也很及時。上個月有個業主被打得頭破血流，眾人紛紛譴責物業，說狗爬到了主人頭上。我一問原因才知道，是業主沒有地下車位，卻非要把車開進地庫，受到了保安的阻攔，並先打了保安，但是他沒打過。雖然我沒有在業主群明說，但我覺著打得很對，這種亂佔別人車位的沒教養的傢伙，我早就想打了。
所以哪怕我對現在的物業公司不滿意，我也只會更換其他更大品牌的物業公司，業主自治我絕對投反對票。
首席投資官
從已經由業主委員會接手的小區看，少數不錯，大多不成功。主要有幾個問題。一，業主委員會既是裁判員，又是球員，已經不能代表業主利益，失去監督，腐敗更為嚴重。只要有業主提反對意見，立即反駁，踢出業主群。二，管理不到位，衛生、綠化、安全均出現問題，業主意見很大。三，部分業主另立山頭，逼迫原業委會下臺，新業主委員會與社區勾結，組成帶黑社會性質的業委會直接管理物業，致使部分業主廉價賣房走人，給業主帶來很大損失。但現在的物業公司也問題多多，侵害業主權益，業主委員會多與物業公司勾結，增加對業主盤剝。本人建議，物業公司事業化管理，由市一級政府的城市事業管理局直接管理，與自來水、環衛、公交城管隊等，一同由政府管理，保本微利運營，收費按物業類型、檔次分一、二、三級物業差別收費。現在城市建設方面中國進步很大，但管理問題很大。硬件上去了，軟件跟不上，是個大問題，在物業管理方面群眾意見很大。
自由論談
那就像上學的時候一樣，輪流來做衛生，執勤。都是成年人，都有自己的工作，難道天天就去為小區各種運行維護花費自己的時間精力？別佔著繳費業主的便宜，天天就在哪裡叫，你交了費，感覺物業不行，你可以起訴。都特麼有能耐，我這邊小區業主就喜歡搞事，看著都是負能量，垃圾小區什麼的，我只想說就是你們這群害群之馬，拉低小區水平，不想交錢就直說，找各種理由蹭物業服務。真是給業主們長臉
四月は君の噓9286
開心，安心，放心，舒心，自己的地盤我做主，，，社區業主心繫自治，目標一致，告別添堵，迎來曙光！
阿君9789920012563
有一句話叫做“你大可以這麼去做，但不見得結局會好”，用在小區物業自治這件事上，我覺得很合適。
建築物有專有面積，也有公攤面積，物業的產生正是大家傾注心血於專有面積、忽略公攤面積的結果，換句話說，“各人自掃門前雪”。就算大家保證出於公益道德的目的，積極主動打掃公攤面積的衛生，但鑑於各家各戶的閒餘時間不同、愛整潔程度不同，如何能保證公攤面積都是同一程度的整潔和乾淨？這樣的結果是千門千面。愛乾淨的嫌棄髒亂差的，髒亂差的索性放棄治療，矛盾自然產生。
在小編看來，即使攆走物業，那也是暫時性地攆走，即使自治，也一定是暫時性自治，社會發展到現在這個程度，私人生活和公共生活的區分化，很難令人高度整齊劃一地供給公益事業。
既然如此，何不請第三方物業來達到管理的目的？
