物業公司管理處經理主要應該做些什麼?最重要是需要關心些什麼?

鳳影焰68167305


現在說一說為何要求取消物業,如果是房產開發商的物業,在小區的前期物業,物業經理就必須要考慮的問題如下:第一,如何很好收取業主們的物業費,特別是大樓盤的物業費收益是非常高的,香噴噴的一塊肉,物業公司又不用擔風險,又不用投資任何大的資金,就吃上了,享受上了,誰不優先考慮呢?這個也是房地產開發商要成立自已的物業公司來管理自已建造的樓盤的原因,難道把一塊香噴噴的肉奉送與自已無關的物業公司嗎?不可能吧!第二,如何在房屋質量的問題上,忽悠業主,安撫業主,維護自已房地產開發商的利益,這是物業經理必須考慮的狠毒手段,這可是養物業的是業主們的物業費,實質上是所做的工作為開發商善後,也就為自已的開發商擦屁股,有些維修不到位的,也要想方設法拖過保修期就算完成了任務。這也房產公司要成立自已物業公司另一個原因,用業主們的錢養自已的物業公司,自已的物業公司更好維護我開發商的利益,何樂而不為呢?同時,把小區搞好搞整齊也可以為自已的開發商打廣告。笫三,小區公攤面積的使用和收益,同時廣告費的收費,也是很可觀的,如果在公攤面積上設置停車位收錢也是可觀的,這些很容易得到,而且很容易落入你這個經理的腰包!無人監管啊,業主不團結,業委會監管不一定到位。空手套白狼,混水摸魚何樂而不為呢?第四,對於公共維修基金的使用,你要聰明啦!拿回扣啦,虛報啦!一千元的維修費,你要懂得報它三千元,沒人監管,誰監管啊!如果數額足夠大,直接拿去為自己買一輛四輪的,多美!所以物業經理都是肥得流油的人,有車有房一兩年內的事。第五,業主們的法律效力來源於業委會,這個你作為物業經理就要多個狼心狗肺了,要破壞業主全體大會的召開,懂得破壞和禁止甚至干擾業主們選出業委會,因為業委會可以隨時隨地踢開你們物業公司。同時也費心瓦解業委會的團結,逢年過節給他們送點好處,對於大部分業主他們很難做到團結,因為他們五花八門一堆沙,絕大部分都是供房的房奴。至於最重要的要關心什麼?你不用多想,不用關心,也沒有重要的,儘管撈錢OK!


專治勢利眼


抱歉,物業公司這一塊我瞭解的不多。但是個人猜想,任何的公司運營基本主抓都是這兩點,人和錢。

物業公司想要生存,主抓的項目肯定是錢,因為錢是保證物業公司生存的乾貨,即小區業主物業費的收繳,車位費用的繳納。其次應該就是人,即保安保潔人員的工作安排,如何在不影響物業運營的情況下減少人員,在不降低服務的情況下使利益最大化。

淺薄愚見,望有幫助。



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