03.03 近八成房企業績“雙降”,但仍有企業逆勢拿地

一場疫情,讓百強房企2月份的銷售業績創下了最近幾年單月銷售的最低記錄。

克而瑞研究中心近日發佈的報告顯示,TOP100房企2月單月實現全口徑銷售金額3243.3億元,環比降低43.8%,同比降低37.9%。從1-2月的累計銷售金額來看,百強房企整體的業績規模同比降低23.8%。在土地市場方面,受疫情影響,2月份多個城市土地出讓暫緩,全國土地市場成交體量大幅回落,降至近一年來的最低水平。

按照樂觀的預計,如果近期除湖北以外的疫情能夠基本得到緩解,隨著市場秩序和購房需求的慢慢恢復,房地產市場在二季度望恢復正常的銷售節奏,疫情過後的土地市場也將迎來拿地“小陽春”。但值得關注的是,儘管市場還未恢復,仍有一些企業已經逆勢啟動了“搶地”的按鍵。

8成百強房企單月和累計業績現同比“雙降”

2020年開局,受新冠肺炎疫情的影響,線下售樓處紛紛關閉、各大房企延遲復工。據克而瑞監測,截至2月末全國仍有近六成售樓處尚未開放,各地建築工地也大多處於暫停開工狀態。

毫無疑問,疫情對於中國房地產行業的影響是巨大,這也直接在銷售數據上得到證實。


近八成房企業績“雙降”,但仍有企業逆勢拿地

根據克而瑞研究中心發佈的《2020年1-2月中國房地產企業銷售TOP100排行榜》,2月單月TOP100房企實現全口徑銷售金額3243.3億元,環比降低43.8%,同比降低37.9%。2月份的銷售業績,更是創下了最近幾年以來單月銷售的最低記錄。另外,從1-2月的累計銷售金額來看,百強房企整體的業績規模同比降低23.8%。在這其中,大概有8成的百強房企單月和累計業績出現了同比“雙降”態勢。另外,從全口徑數據看,前兩月銷售金額超過百億元的房企數量為22家,而去年這一數量為31家,相比去年同期減少了近三成。

從城市供求數據來看,在克而瑞重點監測城市中,2月多數城市零供應,重點一二線城市成交量同比下降77%,廣州、寧波、重慶、西安、南寧、大連、武漢等城市單月成交量的同比跌幅均大於90%。

從政策層面看,偏風頻吹。2月份以來,全國多地分別在供給和需求端都有針對房地產“定向寬鬆”的扶持性政策出臺。政策大致涵蓋了放寬預售條件和分期或延期繳納土地出讓金,以及購房補貼、稅費減免、調降首付比例等舉措。

而2月份百強房企各梯隊銷售金額入榜門檻也出現同比降低。根據報告,截至2月末TOP50和TOP100房企銷售操盤金額的入榜門檻為36.5億元和12.3億元,分別同比降低35.6%和37.1%。TOP20和TOP30房企銷售操盤金額的入榜門檻也分別同比降低近30%至101億元和65.4億元,降幅均較1月進一步擴大。

土地成交量創一年新低,三類房企逆勢拿地

土地市場方面,受疫情影響,2月份多個城市土地出讓暫緩,全國土地市場成交體量大幅回落,降至近一年來的最低水平。

各能級城市中,僅一線城市成交量有所上漲。其中,北京、上海等熱點城市也加大了優質土地的供應力度,助推本月地價大幅走高,達到近一年最高點,而二三線城市的成交量均較上月減少了五成左右。


近八成房企業績“雙降”,但仍有企業逆勢拿地

從克而瑞研究中心發佈的《2020年1-2月中國房地產企業新增貨值TOP100排行榜》來看,新增貨值TOP100總量超萬億,門檻值為23.8億,較上月提升8%。其中,僅半數百強房企上榜。

近八成房企業績“雙降”,但仍有企業逆勢拿地


整體看,開年以來投資整體較為謹慎,不足二成房企貨值超過200億。TOP10房企整體新增貨值3470.9億元,其中,僅綠城中國(10.900,0.00%)、華潤置地(36.850,-0.27%)和綠地控股(6.16,0.00%)三家房企新增貨值突破400億,分列貨值榜前三。

此外,規模房企投資優勢依舊顯著。根據測算,約有66%以上的貨值被銷售TOP30企業所獲。

百強房企投資力度出現大幅下滑,還表現在有接近三成的企業開年以來尚未拿地,包括祥生在內的部分房地產企業,2月份沒有新增土地儲備,而上榜企業中超過三成來地方性企業。拿地金額上,百強房企2020年前2月同比下滑超15%,其中銷售TOP10企業1-2月新增拿地近800億元,較2019年同期降幅50%。

非常時期下,百強房企主要精力均集中在線上銷售、加緊復工上,絕大多數企業投資幾乎“暫停“,單月拿地金額超過10億的企業不足3成。

但值得關注的是,儘管市場低迷,但2月份仍有三類房企在逆勢“搶地”。

第一類,資金充裕、融資成本較低的央企、國企積極拿地。以中交集團、華潤置地、首開股份為代表的房企,2月份拿地金額超過150億,遠高於其1-2月的操盤金額。

第二類,區域型房企逆勢加倉。最為強勢的是綠城,其2019年拿地金額近900億,同比增長57%。2020年開始,仍然延續了積極態勢,在北京和浙江增加土地儲備,單月拿地金額271億元,位列百強之首。此外,龍光、中駿等前2月拿地銷售比高於1。

第三類,地方性企業和聚焦區域深耕的中小房企。例如湖南建共、德信等。開年以來德信接連在溫州補倉,市區拿下三宗宅地。考慮到一季度拿地能夠在年內上市形成銷售,配合疫情結束後市場報復反彈的可能性,會對今年的業績形成一定支撐。

另外,從2月份百強房企拿地分佈來看,一線城市佔比上升4個百分點,達到6.1%。二線城市成交佔比大幅縮減至36.9%,一方面由於出讓“大戶”武漢受疫情影響2月份無成交,另一方面也是部分一二線地塊延遲出讓所致。而三四線佔比達52.16%,重回一半以上。

 調整戰略佈局,重新審視城市發展週期

分析認為,從長期來看,經歷此次疫情,市場需求結構面臨調整。在此期間,房企應該積極對產品需求結構和區域需求結構進行調研,根據需求做出判斷,並相應調整戰略佈局,有利於更加準確抓住疫情後的市場機會。

就目前而言,2月以來隨著疫情不斷髮酵、各大房企延期復工,保守估計今年整體開工起碼要延後一個月。受項目施工進度影響,房企補貨受限,市場新推貨值上市也將延緩,房企推盤節奏普遍受到影響。短期內,市場供給很大一部分將依賴企業去年留存的貨值。

對於如何抓住新增供應空檔期,盤點庫存,制定有針對性的營銷策略。有效地將留存貨值轉化為業績,這也更加考驗企業的市場預判、資源整合和營銷能力。

對此,克而瑞研究中心建議,在城市選擇上企業需要重新審視城市發展週期,疫情或將加快市場調整期結束,建議聚焦關注二線城市,以及城市圈紅利下基本面良好,且有產業和人口支撐的三四線。

雖然目前房地產行業面臨一定困難,但在克而瑞研究中心看來,房地產調控不會因短期疫情壓力而出現根本性轉變,“房住不炒”和“穩地價、穩房價、穩預期”仍然是房地產調控政策的主基調。


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