購物中心的定義僅僅只是商業嗎？縱觀國內千變萬化的商業項目，當下大家給到的答案顯然不是。開發商賦予一個商業項目有趣的靈魂，顯然比做多少促銷活動來得更為重要。開業兩年的
上海愛琴海購物公園（以下簡稱上海愛琴海）一直洞察周邊消費者的所想所需，如今全新的項目定位和商業策略“A+Life”，正在落實。打造一個購物公園是愛琴海賦予商業體的一個新概念，落地到商業呈現出的是什麼？
24萬平方米的上海愛琴海綜合了文化、藝術、休閒、娛樂、旅遊、科創於一體的理想生活場所，加上8萬平方米的街區商業、5萬平方米的城市生態公園，在商業形態較為單一的吳中路商圈更為凸顯，給消費帶來更便捷、更快樂的生活方式。
吳中路商圈的區位優勢相當明顯，區域內成規模的商業項目少，5公里範圍內輻射超過100萬人，常態消費需求旺盛，其中不乏大量外籍人群，同時具備相當不錯的交通連接條件。
而上海愛琴海出現後就很好的滿足了消費者日常生活的消費者。不過今年，上海愛琴海調整動作不斷，在豐富零售品類的基礎上，休閒娛樂、親子、生活方式等業態方面調整不斷。
全新定位：A+品質的生活
常規家庭到追求品質生活的高知人群的過渡
經過項目兩年的運營，上海愛琴海對周邊消費者有了更為立體的瞭解，最終得出全新的目標客群為：追求品質生活的高知人群， 這部分人群呈現出“有工作生活壓力需要釋放、追求一定的生活品質、擁有較高的視野高度、新鮮事物接受度高、生活工作有反差、珍惜且享受與家人共處的時光、自我塑造意願的高度覺醒”等特徵。
於是，上海愛琴海推出了全新定位：A+Life，即擁有A+品質的生活，以人為主，提供特色品質生活，以趣為軸，喚醒心中的小幸福。基於這個全新定位之下，上海愛琴海做了哪些調整策略呢？
獨有業態不斷落地
招商策略迎合當下消費趨勢，務實才是硬道理
目前，上海愛琴海已經有由安藤忠雄親手設計的“光的空間·新華書店”和“明珠美術館”、365天可降真雪的“艾瑞克冰雪仙境樂園”等特色業態，已經很大程度上豐富了周邊家庭的週末生活，甚至還吸引了眾多上海其他區域的消費者前來打卡。
城市化進程的發展和大型綜合商區、度假區和主題娛樂項目的開發促使城市旅遊業態愈加完善、健全和多元，於是商業空間所扮演的角色也愈來愈多樣化。上海愛琴海正是在這種宏觀背景下，同時對當下消費者的精神層次的需求進行悉心洞察。
> 從吸客能力強的目的性業態入手
全新定位將會帶來更多豐富的內容，上海愛琴海的全新招商思路是比較務實的，深度結合目標客群的切實需求，優先引進強吸客能力的業態，比如娛樂休閒等目的性業態。
在10月進行的上海愛琴海購物公園“A+Life 愛在愛琴海”品牌簽約儀式上，公佈了頗為有新意的品牌名單，比如夢·享·島、AT SEEEKLAB、秋葉原女僕咖啡屋、大隱古食代、半島教育等。
城市微度假體驗中心夢·享·島，通過IP主力店+多主力業態聚合，注重家庭娛樂，親子互動，主力業態包含中國唯一室內商場帶鯨豚表演的海洋館，品類最豐富的親子餐廳，魔都最具夢幻又浪漫的冰雪世界、全產品線的k12教培中心、烘培烹飪餐廳以及其他零售主力店。
夢·享·島最終想要實現的是城市化微度假旅遊的升級，並且結合傳統文化與高端智慧科技，打造城市旅遊新名片。
互動裝置的全國首店AT SEEEKLAB，將新媒體互動裝置引入商場，用前衛、互動感強的裝置來吸引高知人群。並通過裝置來展現衍生品背後的故事。店鋪的設計風格也相當具有現代感，採用透明及磨砂亞克力、鋁型材、燈管和多媒體屏幕等元素，營造當下熱門的“裝置感”。
日本連鎖貓咖MOCHA，一人一貓一樹寓意人與動物及大自然和諧共處的畫面，已經在上海、北京擁有四家門店。寵物經濟所迸發的巨大能量不用過多贅述，貓咖這樣的形式應該能夠吸引不少貓奴前往。
杭州西湖銀泰店
秋葉原女僕咖啡館，來自日本，極大的還原女僕咖啡館的環境以及日常運營狀態，將會基於萌文化來接待顧客，是上海鮮少出現的原裝女僕咖啡館。
日本秋葉原店
宋時江南古鎮風格的餐廳大隱古食代，圍繞“小隱隱於野、中隱隱於市、大隱隱於朝”的設計理念。囊括觀景、品茗、趕集、美食等多樣化場景呈現。
效果圖
打造“名片”效應的節點裝置
引進強勢IP展覽
招商策略上的調整正在積極推進，上海愛琴海對環境的升級改造也同樣緊鑼密鼓，陸續打造噴泉廣場、燈海和櫻花林等具有打卡效應的節點裝置。消費者能夠在上海愛琴海感受的是關愛、調性、夜行、饕餐等多重體驗，一個實現美好生活的理想空間。
12月，上海愛琴海引進名偵探柯南·科學探索展的全國首展，展覽聚焦在“名偵探柯南”和“科學探索”上，滿足推理愛好者結合科學親身體驗推理的過程，並打造一場沉浸式的互動推理遊戲，體驗感更佳。
通過擁有強大粉絲基礎的IP動漫展覽，一方面吸引粉絲前來打卡，另一方面也讓愛琴海的推廣營銷路線更為鮮活以及多樣化。
未來上海愛琴海將會增強旅遊屬性，打造AAA級旅遊景區，將不同業態組合成一個囊括15組以上的娛樂項目的套餐，重點放在構建公園的理念，成為城市網紅打卡地同時更能吸引旅人前往遊玩。
會員體系方面將會做更為完整的系統性運營，並且賦能範圍更為廣泛的內容，比如醫療、健康、金融、培訓、公益等會員權益，使得整體會員體系與眾不同，從而昇華生活體驗方式，改善消費行徑。
這裡不得不提到實力強勁的團隊，以擁有深度操盤大體量商業項目的豐富經驗的愛琴海商業集團聯席CEO兼上海愛琴海購物公園總經理為團隊核心，對整個商場的硬件改造、品牌調整、革新營銷思路、日常運營等多方面都做了大幅度的調整改革。
團隊成員都擁有15年及以上商業操作經驗，對市場趨勢變化相當敏感，並且對上海商業市場瞭解透徹，他們豐富的經驗，以及展現出能力、效率都對此次改革起到至關重要的作用。
上海愛琴海本次的大規模調整戰略一方面迎合當下消費趨勢，一方面與周邊消費者深層需求緊密相連。在上海愛琴海這個獨特的“購物公園”中，消費者不僅將偶遇各種購物、休閒的場景，邂逅各式市場營銷活動與智能化購物情景。
未來項目將著重提升的品牌矩陣，將會著力為消費者帶來極具衝擊力的體驗。期待全新亮相的上海愛琴海購物公園。
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