說到馬雲，可真是讓許多人"又愛又恨"，他一手把網絡零售業提到一個不可撼動的地位，讓購物的門檻一降再降，卻讓很多開實體店的老闆苦不堪言，電商的衝擊已經讓他們快活不下去了。其實任何一個東西的發展都有自己的規律，網絡銷售的影響是一方面，
實體店自己的規劃也是一個重要的因素，在瞬息萬變的市場現狀下，一定要避免以下幾種錯誤的發展模式！
只盲目模仿，不懂得創新
現在的很多店鋪，風格越來越趨於相似。以服裝店為例，在很大的程度上店鋪視覺和裝修風格，並不是通過市場調查得來的，往往是裝修隊給的暗示或者直接模仿市面上銷量最好的商家；而在衣服種類方面，並沒有打出自己的品牌，還是互相抄來抄去，尤其在受到燈光影響、環境不好的情況下更容易讓顧客喪失進店購買的慾望。
所以，在大家都互相模仿的時候，早就不是在在開獨立的店，而是在開一場模仿秀；在沒有創新意識支持下的店，最終只能走向死亡。
缺乏調查，只會跟風
這幾乎是所有實體店的通病，在上新商品時，沒有經過嚴謹的市場調查和受眾分析，僅僅只關注時下最流行的款識或種類，忽略了自己的消費者定位；或者根據自己或者領導的審美、喜好去採購，當然得不到好結果，往往導致產品銷量差、庫存堆積。
產生思維惰性，以同行為標準
一個地區的生意好不好，價格穩不穩定，往往與消費群體是息息相關的，如果位於城市的中央，或者地鐵沿線，因為人流量穩定，所以相對的生意、價格也會趨於穩定。相反，如果店鋪位於偏遠地帶，銷量就會發生鉅變，但是，無論位於哪個商圈，都不能僅僅根據同行的生意為參考標準，因為這樣就會產生惰性思維。
因為一旦位於好商圈，大家的銷量都可以，就會滿足於現狀，不思進取，懶得去更新自己的經營理念；而位於不好的商圈，大家的銷量都不好，就會覺得僅僅是市場的問題，把經營慘淡歸結於客觀因素，從而忽略了自身原因。
要改變實體店經營慘淡的模式，首先需要改變的就是經營理念和思想，其次就是要注意各種細節，有些店主明白自己的問題出在哪裡，也在積極的調整，可就是沒辦法達到預期的效果，這個時候，就要考慮一下是不是下面這些細節沒有落實了：
收銀速度要快
一般在人流量多的時候，顧客要排長時間的隊，本來耐心就被消磨的差不多了，如果此時再讓顧客等待，哪怕是一分鐘，也會讓他們覺得是等了一個小時一樣長，影響消費心理，很容易流失回頭客。
貨物更新要快
實體店的上新速度本來就比網絡慢一拍，因為需要進貨、發貨、等待的時間，所以一定要及時關注市場動向，在缺貨時作出標註，及時進貨，這樣不至於讓顧客要啥啥沒有，買啥啥斷貨。
站在顧客角度考慮
經常模擬顧客的行走路線，看看顧客一般從外面會怎樣才能注意到這家店面，而進門之後又如何能將這家店逛完，這樣可以讓顧客在購物時產生心理上的舒適感。
打造個性化的店面
就像上文所講的，現在店面裝修趨於同質化，所以要想留住顧客，必須讓自己的店有別出心裁的東西，或是裝修風格，或是擺件、音樂等，都要有自己的特色，這樣才能給顧客留下深刻的印象。
避免讓顧客看到後臺備貨區
這一點就是要給顧客留下一個好印象，並保持一點神秘感，避免讓顧客覺得店裡雜亂無章。
避免在顧客視線範圍出現雜物
這就跟我們去別人家裡做客一樣，如果家裡亂糟糟的，當然不想再去第二次了，服務業更是如此，一旦有一點邋遢的跡象，就會立刻在顧客的心裡被扣分。
把握機遇進行宣傳
在商圈有活動的時候，需要立刻參與進去，這樣不僅可以吸引顧客，還可以打開知名度，不能只死等著顧客來上門，要自己創造機會。
為顧客提供舒適的購物環境
這點主要是為了男士考慮，現在很多女生購物都要帶著男朋友或者老公一起，而那些有沙發、有座位的店鋪為他們提供了方便，當然會吸引更多的人了，
為員工提供便利的工作環境
店鋪要為消費者服務，但同時也要考慮到員工的感受，只有老闆與員工和諧相處，員工才能一直保持工作熱情。
偶爾改變店面外觀
一成不變的店面風格會讓顧客產生厭煩感，在遇到節假日的時候一定要記得"蹭"熱點，以吸引更多的顧客。
2019年1月1日，《電商法》已經正式實施了，這表明國家已經意識到了實體經濟發展的萎靡現狀，而且已經在採取措施去遏制電商的發展，實體經濟雖然目前的處境仍不樂觀，但相信隨著《電商法》的頒佈和其他一系列新的措施出臺，一定會有較大的改善，實體店將是以後政策大力扶持的對象，你是更願意網絡購物還是去實體店呢？
關鍵詞：實體店 電商法 實體經濟 網絡銷售 經營理念
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