羅伯特·西奧迪尼的《影響力》一書，向讀者生動地展示了影響力這一神秘的武器。無論是政治家贏得選舉，還是商人成功兜售商品，抑或是推銷員使消費者發生購買行為。其中影響力均在發揮著巨大作用。事實上，這種影響力也可以簡單地理解為感召力。
在企業中，一個具有感召力的管理者，不但是一個團隊的核心，是團隊中每個人效仿的對象，而且能夠鼓舞眾人士氣，充分調動個人所長，發揮每個人的主觀能動性，當然也就能夠有效地影響、促進整個團隊的發展。一定程度上，是否具有足夠的感召力，決定了其能否具有足夠的能力去完成好自身的工作，以及完成工作質量的好壞。
每個成功的企業都會包含具有感召力的管理者，而無一例外地，任何一個生態圈之中，也均會擁有強大影響力的企業。它們或能夠提出新的理念與方法論指導，為各家的發展提供一條可供參考的明路，或能夠解決整個圈子的困境，帶領大家實現轉型，走出重圍。無論是從理論上還是從實踐上，總而言之，它們均在為整個圈子的發展壯大起到推動作用。
把握時代發展的脈搏，成了行業甚至時代的風向標
每個人都有自己的生活圈，每個企業也有其特定的生態圈。生態圈又稱商業生態圈，是商業活動的各利益相關者共同建立的價值平臺，是一個能共存的環境。各個角色關注其所在價值平臺的整體特性，並且通過平臺撬動其它參與者的能力，使這一系統能夠創造價值，並從中分享利益。
不同於生物生態圈，商業生態圈雖然競爭性依然存在，但更多強調彼此間的聯動性、共贏性和整體發展的持續性。共創、共享、共贏是商業生態圈的顯著特點。
合則兩利，鬥則俱傷。在合的情形之下，在企業自身發展之時，對相關合作企業也有帶動作用，這樣的企業才是真正對生態圈發展具有貢獻力的企業。
在“互聯網+”時代，各個行業均面臨著前所未有的變局，如何在這個變局中重新定位自己的價值，是這個時代賦予每個企業的挑戰。然而，這些企業沒有絲毫畏怯，反而把握了時代發展的脈搏，在感召力這一神奇光環之下，成了行業甚至時代的風向標，發揮著引領、導向的作用。
通過自身努力，助力行業大有可為
《大學》開篇有言：古之慾明明德於天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意；欲誠其意者，先致其知。為人如此，為企業亦應該如此。而齊家網，就是正心誠意，修身齊家平天下的典型。
2005年，以“上海團購網”起家，以線下團購為切入點，齊家網將零散的用戶需求與供應商對接。如今，其已在全國300多個城市落地，為超過2000萬的用戶提供服務，業務囊括了齊家電商、齊家裝修平臺等多個子生態。總體來說，齊家是給用戶提供解決方案的平臺。
齊家網創始人兼CEO鄧華金曾表示，作為平臺，齊家網希望幫助整個家裝行業更規範、更標準、更可依賴。通過我們企業做的事情，讓這個行業慢慢有一些變化，比如消費者體驗會改善、行業效率會提高、好多的合作伙伴跟著我們平臺在不斷成長，這就是平臺的價值。齊家網在這個產業裡面沉澱越來越多的口碑、數據和能力，再持續地幫助產業發生變化，正是我們心之所想。
如此，並不是單純追求自身的發展，而是將整個行業的發展放在重要位置，將消費者的利益擺在前列。作為互聯網家裝行業大浪淘沙始見金後的獨角獸，它實至名歸。
整個產業鏈的成功才是真正的成功
沒有哪個公司的成功是完全靠自己的，一定要靠產業鏈整體的成功。依據“一個產業園就是一個產業集群”的理念，華夏幸福以“推動產業升級、促進產業聚集”為目的，為固安產業新城謀求在原有的產業鏈條上，向上遊縱深及其他領域延伸，使各類產業彼此互動。通過15年深耕，固安縣實現了迅猛飛躍。而其發展的背後，依靠的正是高端產業集群的有力支撐。
除了固安之外，華夏幸福為每個產業新城因地制宜打造科技含量高、示範帶動強的高端產業集群。截至目前，華夏幸福聚焦高端裝備、電子信息、新能源汽車、航空航天、生物醫藥、新材料等10大行業，已成功打造了百餘個產業集群，累計引入簽約企業近1500家，招商引資額約4000億元，創造新增就業崗位6.8萬個。
與此同時，華夏幸福還為不同類別的落戶企業匹配相應的承載平臺，提供“全方位+立體化”的產業服務。從產業研究規劃、產業集群集聚、產業載體建設到產業服務運營，華夏幸福為區域提供產業升級、經濟可持續發展的綜合解決方案。其在積極推動自身發展的同時，也對整個生態圈的進步起到了推動的作用。如此，榮耀的光環不請自來，其實屬生態圈內外的典範。
突破自我，推動行業轉型升級
提及社區O2O服務平臺，怎麼能忽略了它？它就是中商惠民。從2013年5月成立至今，中商惠民業務已覆蓋包括北京、上海、黑龍江在內的全國22個省市，社區會員超市規模達50餘萬家。成績的背後與其企業精神理念不無關係。秉承“惠生活，益（E）民生”的企業使命，中商惠民堅持“民生為先，誠信惠民”的企業經營理念，將企業自身發展與社會的發展真正結合起來。
公司旗下的惠民網以全國社區超市（便利店）為基礎，依託互聯網整合社區實體店資源，創造性地提出了虛擬和實體相結合的社區O2O發展模式。一方面，通過對渠道資源的整合和產品升級，推動渠道扁平化發展，構建了基於B端和C端的社區電商服務,將傳統的社區超市（小賣部）改造升級成為現代社區商務服務的平臺。另一方面，通過最大化挖掘社區實體店的資源價值，利用互聯網的平臺和技術優勢，拓展和提升社區服務能力和盈利能力，延伸了價值服務，成為社區居民便民服務的入口。
此外，中商惠民立足社區，利用互聯網+社區+民生構建平臺，根據不同群體的需求創新產品，推出了B2B、B2C和B2F三大體系服務。中商惠民從根本上推動了商超行業轉型升級，為生態圈的發展貢獻了巨大力量，是國內互聯網+和產業升級的典型代表。
結語
今天，“為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平”依然是很多有志之士奉為圭臬的精神準則，在當下價值觀的作用下越發突出。這些企業堅守著這樣的理念，高舉為生態圈發展的大旗，大闊步地走在前行之路上。它們是典型，是模範，跟隨它們的腳步，共同推動整個生態圈的發展壯大，何其美哉！
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